2007年政府机构信息化报告

　　2007年政府机构信息化报告

专题亮点：
政府机构细分市场的核心业务
政府机构信息化决策流程
政府机构信息化基础和动态
政府机构需求分析
移动公司切入点

报告摘要

政府机构构成：
随着3G的到来，竞争的加剧增加，运营商已经把行业应用作为自己未来发展的重点，想依托行业运营来捆绑客户和发展客户，但是运营商目前比较困惑的是对行业没有一个很好的了解，本报告很好的解决了这一问题。报告从行业价值链着手介绍行业主体、行业的监管机构和行业协会。
政府机构细分市场核心业务： 
报告详细介绍政府机构主体市场的各个细分市场的特征以及核心业务，帮助运营商对政府机构有个详细的了解，对运营商挖掘政府机构客户的隐形需求，开展政府机构运用打下良好基础。
政府机构信息化基础和动态：
报告详细介绍了政府机构信息化现状、发展趋势、信息化未来的投资热点和规模，帮助运营商把握政府机构信息化热点。
政府机构信息化决策流程： 
报告对政府机构信息化的决策流程和决策模式进行了详细介绍，可以指导客户经理什么价位和规模的产品找什么样的人去推广。
政府机构需求分析：
报告从不同的纬度对政府机构核心业务进行分析，并通过大量的数据和理论支撑对核心业务进行验证得出行业客户的需求。
运营商切入点： 
根据政府机构客户的需求和移动价值点的分析找出移动公司的切入点。
政府机构信息化解决方案：
报告从方案的功能定位、可行性分析以及方案的技术特点来对方案进行一个详细介绍。

2007年政府机构信息化报告


1. 行业介绍
2. 行业构成
2.1 组织机构
2.2 顾问机构
2.2.1 中国社会科学院
2.2.2 国务院发展研究中心
2.2.3 中央党校
2.2.4 国务院参事室
2.2.5 国家行政学院
2.2.6 中国人民大学
2.3 行业关键组织结构
3. 关键组织分析
3.1 关键组织结构
3.2 关键组织核心业务分析
3.2.1 决策机构
3.3 决策机构的核心业务：
3.4 社区管理机构
3.4.1 信访办公室的职能
3.4.2 紧急应急管理办公室
3.4.3 应急办化室的主要职能
3.4.4 社区管理机构的核心任务：
3.5 规划机构
3.5.1 省发展和改革委员会
3.5.2 省国有资产监督管理委员会
3.5.3 省人口和计划生育委员会
3.5.4 省国防科学技术工业委员会
3.5.5 省民族事务委员会
3.6 行业管理机构：
3.6.1 机构结成：
3.6.2 职能相似点：
3.6.3 行业管理机构的核心任务：
3.7 执行机构
3.7.1 组织结构：
3.7.2 核心业务及职能相似点：
4. 行业信息化现状
4.1 概述
4.1.1 需求分析：
4.1.2 发展趋势：
4.2 xx省政府信息化现状
4.3 国家十一五规划中的政府信息化要求：
4.4 美国政府的电子政务应用
4.5 国内的电子政务应用
4.5.1 电子政务在上海的应用
4.5.2 石家庄市政府的无线城域办公网络应用案例                                                                  
5．政府机构信息化决策流程
6．政府机构需求分析
6．1政府决策机构需求分析
7．政府机构运营商切入点
7．1政府决策机构移动公司切入点
8．政府机构信息化解决方案
8．1政府决策机构解决方案
8．1．1Xx方案功能定位
8．1．2Xx方案可行性分析
8．1．3Xx方案技术方案

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