2006年－2007年中国汽车行业兼并(并购)重组决策分析报告

　　2006年－2007年中国汽车行业兼并(并购)重组决策分析报告

2006年－2007年中国汽车行业兼并(并购)重组决策分析报告

目录

第一章：研究概述
第一节、研究背景
第二节、研究内容
第三节、研究方法
第四节、研究团队
第五节、研究结论
第二章：世界汽车产业发展现状
第一节、世界汽车产业发展特征
第二节、世界汽车产业供求格局
1、2006-2007年国际汽车生产情况分析
1.1欧洲汽车生产情况分析
1.2北美汽车生产情况分析
1.3东亚汽车生产情况分析
1.4东南亚汽车生产情况分析
2、2006-2007年国际汽车消费情况分析
2.1中国汽车消费情况
2.2北美汽车消费情况
2.3东亚汽车消费情况
2.4东南亚汽车消费情况
第三节、2006-2007年世界汽车产业竞争格局分析
1、世界汽车业竞争集中度分析
2、世界汽车业地区竞争格局分析
第四节、2007-2010年世界汽车供需规模预测
第三章：中国汽车行业的现状分析
第一节、2006-2007年年中国汽车行业投资现状分析
第二节、2006-2007年中国汽车市场供求关系
1、中国汽车市场供需规模分析
2、中国汽车进出口规模分析
第三节、2007-2010年中国汽车供需规模预测
第四章：中国汽车行业细分市场
第一节、客用小轿车
1、市场概况和特点
2、2006-2007年供需规模
3、2007-2010年供需预测
第二节、MPV
1、市场概况和特点
2、2006-2007年供需规模
3、2007-2010年供需预测
第三节、SUV
1、市场概况和特点
2、2006-2007年供需规模
3、2007-2010年供需预测
第四节、大型客车
1、市场概况和特点
2、2006-2007年供需规模
3、2007-2010年供需预测
第五节、大型卡车
1、市场概况和特点
2、2006-2007年供需规模
3、2007-2010年供需预测
第六节、小型卡车
1、市场概况和特点
2、2006-2007年供需规模
3、2007-2010年供需预测
第七节、运动跑车
1、市场概况和特点
2、2006-2007年供需规模
3、2007-2010年供需预测
第八节、特种车辆
1、市场概况和特点
2、2006-2007年供需规模
3、2007-2010年供需预测
第五章：中国汽车业投资政策环境分析
第一节、宏观经济政策对汽车行业的影响
第二节、新汽车产业政策对汽车行业的影响
第三节、环保政策对汽车行业的影响
第六章：影响汽车行业发展的主要因素分析
第一节、影响中国汽车行业发展的风险分析
1、宏观经济
2、研发水平
3、钢铁工业
4、电子工业
5、发动机
6、生产管理
第二节、中国汽车产业发展存在的问题
第七章：中国汽车制造行业兼并重组现状分析
第一节、中国汽车制造行业兼并重组背景分析
第二节、中国汽车制造行业兼并重组现状分析
第三节、中国汽车制造企业兼并案例分析
第四节、中国汽车制造行业兼并重组趋势分析
第八章：中国汽车制造行业兼并重组的障碍分析
第一节、政策障碍
第二节、资金障碍
第三节、渠道障碍
第四节、生产障碍
第五节、技术障碍
第九章：国外企业兼并重组案例分析
第一节、通用汽车兼并重组大宇汽车
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第二节、丰田汽车正式入主富士重工
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第三节、瑞典沃尔沃收购日产柴油机汽车公司13%的股份
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第四节、日本丰田汽车公司兼并日野汽车公司
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第十章：外资汽车企业在中国的兼并重组趋势分析
1、国内外资汽车企业发展分析
2、投资趋势
3、投资区域
4、投资特点
5、投资产品结构
6、市场表现
第二节、通用汽车
1、通用汽车在中国投资现状分析
2、通用汽车兼并重组核心竞争力分析
3、通用汽车兼并重组趋势与可能性分析
第三节、福特汽车
1、福特汽车在中国投资现状分析
2、福特汽车兼并重组核心竞争力分析
3、福特汽车兼并重组趋势与可能性分析
第四节、戴姆勒—克莱斯勒
1、戴姆勒-克莱斯勒汽车企业在中国投资现状分析
2、戴姆勒-克莱斯勒汽车企业兼并重组核心竞争力分析
3、戴姆勒-克莱斯勒汽车企业兼并重组趋势与可能性分析
第五节、韩国现代
1、韩国现代汽车在中国投资现状分析
2、韩国现代汽车兼并重组核心竞争力分析
3、韩国现代汽车兼并重组趋势与可能性分析
第六节、沃尔沃
第七节、德国大众
第八节、德国奥迪
第九节、日本本田
第十节、日本丰田
1、日本丰田汽车在中国投资现状分析
2、日本丰田汽车兼并重组核心竞争力分析
3、日本丰田汽车兼并重组趋势与可能性分析
第十一章：国内汽车行业兼并重组案例分析
第一节、上汽兼并重组韩国双龙汽车
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第二节、上汽兼并重组颐中汽车
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第三节、广汽兼并重组韩国现代
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第四节、长安汽车兼并重组长安福特
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第五节、长安汽车兼并重组江铃汽车
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第六节、长安汽车集团兼并重组南京金蛙集团
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第七节、南京汽车集团有限公司兼并重组英国MG罗孚公司
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第八节、北汽兼并重组天汽
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第九节、东风兼并重组郑州日产
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第十节、波导收购宁波神马汽车
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第十二章：中国汽车企业兼并重组主体竞争力分析
第一节、上汽
1、生产制造及零配件供应竞争力分析
2、市场销售与服务竞争力分析
3、企业信息化建设竞争力分析
4、公司财务运营竞争力分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第二节、一汽
1、生产制造及零配件供应竞争力分析
2、市场销售与服务竞争力分析
3、企业信息化建设竞争力分析
4、公司财务运营竞争力分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第三节、东风汽车
1、生产制造及零配件供应竞争力分析
2、市场销售与服务竞争力分析
3、企业信息化建设竞争力分析
4、公司财务运营竞争力分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第四节、北汽
1、生产制造及零配件供应竞争力分析
2、市场销售与服务竞争力分析
3、企业信息化建设竞争力分析
4、公司财务运营竞争力分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第五节、长安汽车
1、生产制造及零配件供应竞争力分析
2、市场销售与服务竞争力分析
3、企业信息化建设竞争力分析
4、公司财务运营竞争力分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第六节、广汽
1、生产制造及零配件供应竞争力分析
2、市场销售与服务竞争力分析
3、企业信息化建设竞争力分析
4、公司财务运营竞争力分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第七节、南京汽车
1、生产制造及零配件供应竞争力分析
2、市场销售与服务竞争力分析
3、企业信息化建设竞争力分析
4、公司财务运营竞争力分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第八节、哈飞汽车
1、生产制造及零配件供应竞争力分析
2、市场销售与服务竞争力分析
3、企业信息化建设竞争力分析
4、公司财务运营竞争力分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第九节、吉利汽车
1、生产制造及零配件供应竞争力分析
2、市场销售与服务竞争力分析
3、企业信息化建设竞争力分析
4、公司财务运营竞争力分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第十节、华晨汽车
1、生产制造及零配件供应竞争力分析
2、市场销售与服务竞争力分析
3、企业信息化建设竞争力分析
4、公司财务运营竞争力分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第十一节、长城汽车
1、生产制造及零配件供应竞争力分析
2、市场销售与服务竞争力分析
3、企业信息化建设竞争力分析
4、公司财务运营竞争力分析
5、公司发展战略分析
6、公司兼并重组趋势与可能性分析
第十三章：中国汽车行业产业链特征及兼并重组机会分析
第一节、汽车行业产业链特征分析
第二节、汽车行业产业链之间兼并重组机会分析
第十四章：中国汽车产业兼并重组风险分析
第一节 财务风险
第二节 生产风险
第三节 品牌整合
第四节 营销风险
第五节 质量风险
第十五章：中国汽车产业兼并重组建议