2007-2008年中国家电连锁行业投融资与并购研究报告

报告摘要

    中国家电零售市场受到国际家电零售企业关注

    中国经济连续二十几年的快速发展，房地产供求和居民收入、生活水平的提高不断将中国的家电零售市场推到新的高度。特别是中国三四级城市和农村地区的经济潜力惊人，农村地区的家电普及率仍然比较低。据不完全统计：目前我国城镇中微波炉和吸尘器的普及率分别只有17.6%和10%，空调器的普及率为30.8%，录放像机仅有20.1%，组合音响信有22.2%。我国农村的家用电器普及率更低，洗衣机拥有率为29%，彩色电视机拥有率为49%，家用电冰箱的拥有率仅为12%。由此可以看出，我国家用电器市场的需求潜力还很大。我国家电零售市场巨大的需求潜力，对外资渠道商的吸引力肯定是相当大的，美国的百思买、电器城、日本山田、美国沃尔马、法国家乐福等等家电零售企业都对中国市场十分关注。但同时，市场化程度已较高的现状决定了其进入的门槛较高。

    中国家电连锁行业借助投融资与并购发生了深刻变化

    首先是家电连锁行业业内的投融资与并购重组，其中最主要的并购案例有：国美收购永乐、灿坤退出中国大陆市场、百思买收购五星、国美收购大中等。尤其是国美收购大中电器将家电连锁业的并购推向了高潮。2007年12月16日国美电器集团召开新闻发布会，宣布其在香港上市的红筹公司国美电器控股有限公司已通过银行以委托贷款给独立第三方，得到了大中电器的独家管理与经营权，并同时获得了对大中电器股权的独家购买权，购买价格为36.5亿元人民币或36.5亿元加上至股权购买日独立第三方公司已支付的利息减去此期间已分配的利润(扣除管理费前)，两者之高者。

    家电连锁企业在进行业内整合的时候，也向其他产业进行了投资与并购。典型的是国美收购陕西蜂星涉足手机连锁行业、国美多元化投资（包括医药、地产、家电制造业）、苏宁投资地产业等等。随着家电连锁渠道在整个家电市场的比重日益增加，尤其是家电连锁行业的集中度不断提高，家电制造企业和家电连锁企业由来已久的供销矛盾必将日益激化，家电制造企业在渠道为王的形势下利润空间受到压缩，已经影响到了行业的长期发展。家电厂商也纷纷建立自主渠道，海尔、长虹、TCL等知名家电企业纷纷建立自主渠道，但是我们认为无论是家电连锁企业进入制造领域还是家电厂商进入渠道领域都没有形成家电产业的主导趋势，都将面临众多壁垒和风险。

    基于我们研究小组对家电连锁行业的长期关注和深入了解，推出了家电连锁行业投融资与并购研究报告，本报告从全球家电连锁行业的发展环境（包括经济环境、社会环境、政策环境、消费者环境等）多方面多角度地分析全球范围内的家电连锁行业投融资与并购现状、趋势及相关案例剖析。在全球家电连锁行业投融资与并购现状及趋势的全球视角下，我们研究小组着重分析了中国家电连锁行业供需形势、行业竞争格局及趋势，家电连锁行业的投融资与并购现状、特征、趋势及相关案例。同市面上其他产品相比，我们突出的地方是我们的分析内容，和报告严谨的逻辑思路，为您深入了解家电连锁行业投融资与并购提供最富价值的研究成果及战略建议。(英文版价格纸介版 21500元人民币   EMAIL电子版22000元人民币 两版合价 22300元人民币)

2007-2008年中国家电连锁行业投融资与并购决策研究报告

报告目录

第一章 研究概述9
第一节 研究背景10
第二节 研究内容11
第三节 研究方法12
第四节 研究结论13

第二章 全球家电连锁行业现状及发展趋势分析14
第一节 全球家电连锁行业发展环境PEST分析15
一、全球经济普遍增长但区域差异明显15
二、发展中国家经济发展迅速但区域差异依旧明显15
三、经济全球化进程加快16
四、经济全球化背景下的城市化17
五、互联网信息技术促进了流通渠道的变革18
六、全球家电市场环境18
1.全球家电行业成为高度竞争的行业18
2.全球家电产销向发展中国家倾斜18
3.全球家电市场全面转入买方市场18
4.全球家电行业进入微利时代18
第二节 全球家电连锁行业发展现状19
一、全球家电连锁行业规模分析20
二、全球家电连锁行业集中度分析21
三、全球家电连锁行业盈利模式分析22
四、全球家电连锁行业盈利能力分析23
第三节 全球家电连锁行业竞争格局分析24
一、发达国家家电连锁竞争格局定型25
二、全球家电连锁日益呈现垄断竞争态势26
三、跨国家电连锁企业转向发展中国家市场27
四、规模优势依然是全球家电连锁竞争的重要体现28
五、全球家电连锁行业并购增加29
第四节 全球家电连锁行业发展趋势分析30
一、家电3C融合趋势影响了家电连锁的经营范围30
二、家电连锁进入其他IT产品经营业务31
三、家电连锁跨国巨头拓展地区性市场32
四、全球家电连锁经营模式多样化33

第三章 主要国家家电连锁业投融资与并购现状及趋势34
第一节 美国家电连锁行业投融资与并购分析35
一、美国家电连锁行业发展环境PEST分析35
1.2005－2010年美国经济增长分析35
2.2005－2010年美国居民收支增长分析35
3.2005－2010年美国人口人文统计35
4.美国电子商务2005-2010年发展趋势35
5.美国家电标签法规35
二、美国家电连锁行业地质战略格局分析36
1.2005－2010年美国地产市场供求分析36
2.2005－2010年美国家电市场供求规模分析36
3.2005－2007年美国家电市场价格分析36
三、美国家电连锁行业现状及特征分析37
1.发展单一业态模式37
2.实施成本领先战略37
3.提供优质服务37
4.自建并购双向扩张37
四、美国家电连锁行业竞争格局分析38
1.美国家电连锁店铺数量38
2.2005－2007年Best Buy店铺数量及经营情况38
3.2005－2007年Circuit City店铺数量及经营情况38
4.2005－2007年Radio Shack店铺数量及经营情况38
五、美国家电连锁行业进军海外市场现状及趋势39
六、美国家电连锁行业投融资与并购现状及趋势40
第二节 德国家电连锁行业投融资与并购分析41
第三节 英国家电连锁行业投融资与并购分析46
第四节 俄罗斯家电连锁行业投融资与并购分析50
第五节 日本家电连锁行业投融资与并购分析54
第六节 韩国家电连锁行业投融资与并购分析58
第七节 印度家电连锁行业投融资与并购分析62

第四章 中国家电连锁行业发展环境分析66
第一节 中国家电连锁行业经济发展环境分析67
一、2005－2007年中国经济增长分析67
二、中国经济的二元经济结构分析67
三、2005－2007年中国居民收支水平分析67
四、2005－2007年中国一线城市经济发展分析68
五、2005－2007年中国二三线城市经济发展分析68
六、2005－2007年中国农村经济发展分析68
第二节 中国家电连锁行业社会环境分析69
一、2005－2007年中国人口人文统计70
二、2005－2007年中国城市化进程分析71
三、消费者家电消费特性分析72
第三节 中国家电连锁行业政策环境分析73
一、家电专业店经营规范74
二、财政部与商务部推动家电下乡试点工作75
三、零售商与供应商进货交易管理办法76
四、零售商促销行为管理办法77
五、家电出口政策法规出台78
第四节 中国家电连锁行业运营模式发展分析79
一、超市+家电卖场80
二、专业连锁经营模式81
三、家电连锁经营业务逐渐普及到IT产品82
四、家电连锁企业的扩张模式分析83
五、混合渠道模式84
六、家电连锁企业的盈利模式与行业潜规则85

第五章 中国家电连锁行业现状及发展趋势分析86
第一节 中国家电连锁行业发展现状分析87
一、家电连锁业规模不断扩大87
二、企业现代化程度不断提高87
三、家电连锁业态进一步细化87
四、连锁经营地位日益突出87
第二节 中国家电连锁行业发展特征分析88
一、家电销售渠道三次变革88
二、家电厂商与家电连锁企业矛盾突出89
三、家电连锁行业整合深度广力度大89
四、外资到来引发家电连锁竞争白热化89
第三节 中国家电连锁行业供求格局分析90
一、中国家电连锁行业投资现状90
1.家电连锁行业的投资特性概述90
2.家电连锁行业投资转向三四级城市和农村90
二、中国家电连锁行业市场规模91
1.2005－2007年中国家电连锁行业市场规模统计91
2.2008－2010年中国家电连锁行业市场规模预测91
3.2007－2008年中国家电连锁市场需求特性及结构分析91
第四节 中国家电连锁行业竞争格局分析92
一、中国家电连锁行业竞争格局92
1.垄断充分竞争92
2.各区域家电连锁行业发展不均衡92
3.家电连锁市场占有率92
二、中国家电连锁行业竞争行为93
1.店面数量及规模93
2.产品竞争93
3.价格促销93
4.服务方式93
5.物流竞争93
6.营销手段93
第五节 中国家电连锁行业发展趋势分析94
一、强强联合成为趋势94
二、市场集中度将继续提高95
三、家电连锁行业资本层面操作继续活跃96
四、家电连锁行业竞争要素由规模变为综合运营能力97

第六章 中国家电连锁行业投融资与并购现状与趋势分析98
第一节 中国家电连锁行业投融资与并购背景分析99
一、家电产业充分竞争99
二、中国商业地产火热100
三、三四级城市和农村经济增长明显100
四、电子类消费品渠道整合加剧101
第二节 中国家电连锁行业投融资与并购动因分析102
一、提高市场占有率102
二、抢占优质商业地产区域103
三、进入区域市场103
四、一体化经营103
第三节 中国家电连锁行业投融资与并购案例比较104
一、横向投融资与并购案例分析104
二、纵向投融资与并购案例分析105
三、跨行业投融资与并购案例分析105

第七章 中国家电连锁行业投融资与并购的地质战略分析106
第一节 华东地区家电连锁行业投融资与并购分析107
一、家电连锁行业发展环境PEST分析107
二、家电连锁行业相关产业发展分析107
三、2005-2010年家电市场规模分析107
四、2005－2008年地区竞争格局分析108
五、地区投融资与并购现状及趋势分析109
第二节 华北地区家电连锁行业投融资与并购分析110
第三节 东北地区家电连锁行业投融资与并购分析111
第四节 华南地区家电连锁行业投融资与并购分析112
第五节 华中地区家电连锁行业投融资与并购分析113
第六节 西部地区家电连锁行业投融资与并购分析114

第八章 国际资本在家电连锁行业投融资与并购案例分析115
第一节 国际资本在家电连锁行业投融资与并购案例综述116
第二节 典型案例分析117
一、Best Buy收购加拿大FutureShop118
1.双方业务模块BCG模型118
2.双方合并前发展优劣势SWOT分析118
3.双方投融资与并购动因与价值分析119
4.投融资与并购过程及成果分析120
5.投融资与并购经验及启示分析120
二、百思买收购Speakeasy公司121
三、百思买收购五星122

第九章 家电连锁行业业内投融资与并购案例分析123
第一节 业内企业在家电连锁行业投融资与并购案例综述124
第二节 典型案例分析125
一、国美电器并购武汉中商家电126
1.双方业务模块BCG模型126
2.双方合并前发展优劣势SWOT分析126
3.双方投融资与并购动因与价值分析127
4.投融资与并购过程及成果分析128
5.投融资与并购经验及启示分析128
二、国美收购永乐129
三、国美收购大中电器130
四、国美并购哈尔滨黑天鹅131
五、五星并购雅泰132
六、永乐并购通利和灿坤133
七、国美并购江苏金太阳134
八、永乐收购厦门思文电器135
九、永乐收购南京上元136
十、东莞时尚电器城收购兴华电器八家分店137

第十章 中国家电连锁企业其他行业投融资与并购案例分析138
第一节 中国家电连锁企业其他行业投融资与并购综述139
第二节 典型案例分析140
一、国美投资地产业141
1.国美多元化发展背景141
2.国美业务结构BCG模型分析141
3.国美地产业务架构141
4.国美地产业务投资经营情况142
5.国美在地产业投融资与并购过程及成果分析143
6.投融资与并购经验及启示分析143
二、苏宁投资手机连锁行业144
三、苏宁投资地产行业145
四、国美收购陕西蜂星146

第十一章 家电连锁行业国际主体企业投融资与并购趋势147
第一节 百思买148
一、公司的全球业务概况149
二、2004-2007年公司经营效益150
三、公司资本运作分析151
四、公司在华业务发展现状152
五、公司在华投融资与并购预测分析153
第二节 美国沃尔玛连锁公司154
第三节 小岛电器155
第四节 日本电桥电器156
第五节 日本山田157
第六节 法国达尔蒂集团158
第七节 美国Circuit City159

第十二章 家电连锁行业国内主体企业投融资与并购趋势160
第一节 国美161
一、2004-2007年公司经营效益162
二、公司业务模块分析（波士顿矩阵）162
三、公司资本运营架构162
四、公司核心竞争力分析163
五、公司发展战略163
六、公司投融资与并购趋势163
第二节 苏宁电器164
第三节 三联家电165
第四节 郑州八方电器166
第五节 武汉工贸家电167
第六节 天津一商家电168
第七节 青岛亚泰电器169
第八节 贵阳红华家电170

第十三章 中国家电连锁行业投融资与并购风险171
第一节 市场风险172
第二节 政策风险173
第三节 管理风险174
第四节 区域经济风险175
第五节 供应商风险176

第十四章 中国家电连锁行业投融资与并购研究成果及建议177
第一节 中国家电连锁行业投融资与并购研究成果178
第二节 中国家电连锁行业投融资与并购战略建议179

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