07-08年百货行业兼并重组分析报告

07-08年百货行业兼并重组分析报告

07-08年百货行业兼并重组分析报告

研究报告目录

第一章：研究概述-15-
第一节、研究背景-15-
第二节、研究内容-16-
第三节、研究方法-17-
第四节、研究结论-18-

第二章：全球百货行业发展现状-20-
第一节、美国百货业-20-
一、美国百货业整体发展现状-20-
二、美国百货业经营特点-20-
三、美国百货业的发展趋势-21-
四、2006-2007年美国百货收入-22-
五、2006-2010年美国百货收入预测-22-
第二节、日本百货业-22-
一、日本百货业整体发展现状-22-
二、日本百货业经营特点-24-
三、日本百货业的发展趋势-24-
四、2006-2007年日本百货收入-26-
五、2006-2010年日本百货收入预测-27-
第三节、东南亚百货-27-
一、东南亚百货业整体发展现状-27-
1、泰国市场-28-
2、越南市场-28-
二、东南亚百货业经营特点-29-
1、泰国市场-29-
2、越南市场-29-
三、东南亚百货业的发展趋势-29-
四、2006-2007年东南亚百货收入-31-
1、泰国市场-31-
2、越南市场-31-
五、2006-2010年东南亚百货收入预测-31-
第四节、欧盟百货业-32-
一、欧盟百货业整体发展现状-32-
二、欧盟百货业经营特点-32-
三、欧盟百货业的发展趋势-34-
四、2006-2007年欧盟百货收入-34-
1、英国-34-
2、罗马尼亚-35-
五、2006-2010年欧盟百货收入预测-36-

第三章：中国百货行业现状与发展趋势分析-37-
第一节、中国百货行业的现状特点-37-
一、经营方式-37-
二、市场需求-37-
三、规模和经营水平-37-
四、市场竞争和环境-38-
第二节、中国百货行业发展趋势分析-38-
一、“特色化、主题化、品牌化”是百货业竞争的显著特点-38-
二、“连锁化、产业化、集约化”是百货业改造的主要内容-39-
三、“品牌化、信用化、知识化”是百货业发展的主要手段-40-
第三节、中国百货市场供求关系分析-41-
一、2006-2007年总体市场发展概况-41-
二、2006-2007年总体市场规模情况-42-
三、2007-2010年中国百货行业市场规模预测-44-

第四章：中国百货行业投资政策环境分析-46-
第一节、宏观政策及产业政策对中国百货行业的影响-46-
第二节、WTO对中国百货行业的影响-48-

第五章：影响中国百货行业发展的因素分析-52-
第一节、行业生命周期-52-
第二节、行业盈利水平-53-
第三节、经营管理模式-53-
第四节、新型商业态竞相抢占市场份额-54-
第五节、国际商业巨头竞争加剧-55-

第六章：中国百货行业区域性发展现状与兼并重组的预测分析-57-
第一节、华北地区-57-
一、2007-2010年地区百货供需规模预测-57-
二、地区百货行业发展特征与产业格局分析-57-
三、地区百货行业兼并重组趋势与可行性分析-58-
第二节、华东地区-59-
一、2007-2010年地区百货供需规模预测-59-
二、地区百货行业发展特征与产业格局分析-60-
三、地区百货行业兼并重组趋势与可行性分析-61-
第三节、华南地区-62-
一、2007-2010年地区百货供需规模预测-62-
二、地区百货行业发展特征与产业格局分析-62-
三、地区百货行业兼并重组趋势与可行性分析-63-
第四节、华中地区-63-
一、2007-2010年地区百货供需规模预测-63-
二、地区百货行业发展特征与产业格局分析-64-
三、地区百货行业兼并重组趋势与可行性分析-64-
第五节、西北地区-66-
一、2007-2010年地区百货供需规模预测-66-
二、地区百货行业发展特征与产业格局分析-66-
三、地区百货行业兼并重组趋势与可行性分析-67-
第六节、西南地区-67-
一、2007-2010年地区百货供需规模预测-67-
二、地区百货行业发展特征与产业格局分析-68-
三、地区百货行业兼并重组趋势与可行性分析-68-
第七节、东北地区-69-
一、2007-2010年地区百货供需规模预测-69-
二、地区百货行业发展特征与产业格局分析-69-
三、地区百货行业兼并重组趋势与可行性分析-70-

第七章：中国百货行业兼并重组现状分析-71-
第一节、中国百货行业兼并重组背景分析-71-
一、中国百货行业SWOT分析-71-
二、中国百货行业市场升级-72-
第二节、中国百货行业兼并重组现状分析-72-
第三节、中国百货行业兼并重组案例分析-74-
第四节、中国百货行业兼并重组趋势分析-74-

第八章：中国百货行业兼并重组的障碍分析-76-
第一节、资金障碍-76-
第二节、人力资源障碍-77-
第三节、企业管理障碍-78-
第四节、经营风险障碍-79-
第五节、政策障碍-79-

第九章：国外百货企业兼并重组案例分析-80-
第一节、沃尔玛收购好又多35%股权-80-
一、兼并重组动机与价值分析-80-
二、兼并重组过程分析-81-
三、兼并重组方案与成败经验分析-81-
四、兼并重组整合战略分析-83-
第二节、麦德龙收购沃尔玛在德85家百货分店-84-
一、兼并重组动机与价值分析-84-
二、兼并重组过程分析-85-
三、兼并重组方案与成败经验分析-85-
四、兼并重组整合战略分析-85-
第三节、意大利文艺复兴百货公司收购法国春天百货公司-86-
一、兼并重组动机与价值分析-86-
二、兼并重组过程分析-87-
三、兼并重组方案与成败经验分析-87-
四、兼并重组整合战略分析-87-
第四节、伊势丹并购三越-88-
一、兼并重组动机与价值分析-88-
二、兼并重组过程分析-88-
三、兼并重组方案与成败经验分析-89-
四、兼并重组整合战略分析-89-

第十章：国外百货企业在中国兼并重组趋势分析-91-
第一节、国外百货企业在中国的发展分析-91-
一、投资特点-91-
二、投资区域-92-
三、市场表现-92-
四、投资趋势-94-
第二节、沃尔玛零售百货-95-
一、投资情况-95-
二、核心竞争力分析-96-
三、兼并重组趋势与可能性分析-97-
第三节、家乐福零售百货-97-
一、投资情况-97-
二、核心竞争力分析-98-
三、兼并重组趋势与可能性分析-99-
第四节、荷兰万客隆百货-100-
一、投资情况-100-
二、核心竞争力分析-101-
三、兼并重组趋势与可能性分析-101-
第五节、德国麦德龙百货-102-
一、投资情况-102-
二、核心竞争力分析-103-
三、兼并重组趋势与可能性分析-104-
第六节、日本太平洋百货-104-
一、投资情况-104-
二、核心竞争力分析-105-
三、兼并重组趋势与可能性分析-105-
第七节、日本久光百货-106-
一、投资情况-106-
二、核心竞争力分析-106-
三、兼并重组趋势与可能性分析-107-
第八节、韩国新世界百货-107-
一、投资情况-107-
二、核心竞争力分析-108-
三、兼并重组趋势与可能性分析-109-
第九节、马来西亚百盛百货-109-
一、投资情况-109-
二、核心竞争力分析-110-
三、兼并重组趋势与可能性分析-111-

第十一章：即将进入中国的百货企业分析-112-
第一节、美国Sears百货-112-
一、经营情况分析-112-
二、核心竞争力分析-113-
三、进入中国的背景与动机分析-114-
四、在中国的投资趋势以及可能性分析-115-
第二节、J.C.Penney-115-
一、经营情况分析-115-
二、核心竞争力分析-116-
三、在中国的投资趋势以及可能性分析-117-
第三节、塔吉特-118-
一、经营情况分析-118-
二、核心竞争力分析-119-
三、在中国的投资趋势以及可能性分析-120-
第四节、日本永旺集团-120-
一、经营情况分析-120-
二、核心竞争力分析-120-
三、在中国的投资趋势以及可能性分析-121-

第十二章：中国百货行业兼并重组并购案例分析-122-
第一节、第一百货与华联商厦合并的案例-122-
一、兼并重组动机与价值分析-122-
二、兼并重组过程分析-123-
三、兼并重组方案与成败经验分析-123-
四、兼并重组整合战略分析-124-
第二节、王府井百货兼并徐州华联商厦的案例-124-
一、兼并重组动机与价值分析-124-
二、兼并重组过程分析-125-
三、兼并重组方案与成败经验分析-125-
四、兼并重组整合战略分析-125-
第三节、上海百联集团的重组案例-126-
一、兼并重组动机与价值分析-126-
二、兼并重组过程分析-126-
三、兼并重组方案与成败经验分析-127-
四、兼并重组整合战略分析-128-
第四节、物美集团收购银川新华百货的案例-129-
一、兼并重组动机与价值分析-129-
二、兼并重组过程分析-129-
三、兼并重组方案与成败经验分析-130-
四、兼并重组整合战略分析-130-
第五节、华润集团并购万佳百货的案例-131-
一、兼并重组动机与价值分析-131-
二、兼并重组过程分析-131-
三、兼并重组方案与成败经验分析-132-
四、兼并重组整合战略分析-132-
第六节、银泰百货收购百大集团的案例-133-
一、兼并重组动机与价值分析-133-
二、兼并重组过程分析-134-
三、兼并重组方案与成败经验分析-134-
四、兼并重组整合战略分析-135-

第十三章：中国主要百货行业兼并重组并购主体竞争力分析-136-
第一节、上海百联有限公司-136-
一、企业简介及经营业绩-136-
二、资本运营情况-136-
三、销售能力分析-136-
四、发展战略分析-136-
五、兼并重组趋势-137-
第二节、上海开开百货有限公司-137-
一、企业简介及经营业绩-137-
二、资本运营情况-137-
三、销售能力-138-
四、发展战略分析-138-
五、兼并重组趋势-139-
第三节、上海豫园商城有限公司-139-
一、企业简介及经营业绩-139-
二、资本运营情况-139-
三、销售能力-139-
四、发展战略分析-140-
五、兼并重组趋势-140-
第四节、太平洋百货有限公司-140-
一、企业简介及经营业绩-140-
二、资本运营情况-140-
三、销售能力-141-
四、发展战略分析-142-
五、兼并重组趋势-142-
第五节、北京王府井百货公司-142-
一、企业简介及经营业绩-142-
二、资本运营情况-142-
三、销售能力-143-
四、发展战略分析-143-
五、兼并重组趋势-144-
第六节、北京西单商场-144-
一、企业简介及经营业绩-144-
二、资本运营情况-144-
三、销售能力-145-
四、发展战略分析-145-
五、兼并重组趋势-146-
第七节、新华百货公司-146-
一、企业简介及经营业绩-146-
二、资本运营情况-146-
三、销售能力-146-
四、发展战略分析-146-
五、兼并重组趋势-147-
第八节、广州友谊-147-
一、企业简介及经营业绩-147-
二、资本运营情况-147-
三、销售能力-147-
四、发展战略分析-147-
五、兼并重组趋势-148-
第九节、重庆百货大楼股份有限公司-148-
一、企业简介及经营业绩-148-
二、资本运营情况-148-
三、销售能力-148-
四、发展战略分析-149-
五、兼并重组趋势-149-
第十节、深圳天虹百货有限公司-149-
一、企业简介及经营业绩-149-
二、资本运营情况-149-
三、销售能力-151-
四、发展战略分析-151-
五、兼并重组趋势与可行性分析-151-

第十四章：中国百货行业规模性兼并重组并购机会分析-153-
第一节、大型规模百货企业兼并重组机会分析-153-
一、上海开开商城有限公司-153-
1、兼并重组可行性分析-153-
2、兼并重组价值分析-153-
二、太平洋百货有限公司-153-
1、兼并重组可行性分析-153-
2、兼并重组价值分析-154-
三、北京西单商场-154-
1、兼并重组可行性分析-154-
2、兼并重组价值分析-155-
四、广州友谊商场-155-
1、兼并重组可行性分析-155-
2、兼并重组价值分析-156-
第二节、中小型规模百货企业兼并重组机会分析-156-
一、合肥百货-156-
1、兼并重组可行性分析-156-
2、兼并重组价值分析-156-
二、武汉中百-157-
1、兼并重组可行性分析-157-
2、兼并重组价值分析-157-
三、武汉中商-158-
1、兼并重组可行性分析-158-
2、兼并重组价值分析-158-
四、沈阳春天百货-159-
1、兼并重组可行性分析-159-
2、兼并重组价值分析-159-
五、重庆三利百货-160-
1、兼并重组可行性分析-160-
2、兼并重组价值分析-161-
六、重庆立洋百货-161-
七、杭州昊天百货-162-
1、兼并重组可行性分析-162-
2、兼并重组价值分析-162-
八、北京中友百货-162-
1、兼并重组可行性分析-162-
2、兼并重组价值分析-163-
九、北京君太百货-163-

第十五章：中国百货行业兼并重组并购风险分析及防范建议-164-
第一节、并购财务风险分析及防范建议-164-
1、选择最有利的融资方式-166-
2、改善经营机制，努力实现借入资金变为自有资金的置换-166-
3、充分考虑投资收益不低于银行存款利率-166-
第二节、企业管理风险分析及防范建议-166-
第三节、企业文化风险分析及防范建议-167-
第四节、企业经营风险分析及防范建议-170-

第十六章：中国百货行业兼并重组并购建议-173-
 
报告图表目录
图表1：百货行业兼并重组研究内容-13-
图表2：中国百货行业SWOT分析-15-
图表3：2004-2007年美国零售业总额-19-
图表4：2004-2007年日本百货行业零售总额-24-
图表5：2004-2010年日本百货行业零售总额-24-
图表6：2004-2007年越南零售业总额-28-
图表7：世界零售商500强价值变化情况-30-
图表8：2003-2007年英国零售业总额-32-
图表9：2004-2007年罗马尼亚零售业总额-32-
图表10：2001-2007年大中型百货零售企业人均效率-35-
图表11：2001-2007年中国百货行业规模以上企业总数-39-
图表12：2000-2007年中国百货行业销售规模-40-
图表13：2001-2007年中国百货行业利润总额-40-
图表14：2007年中国百货企业区域分布情况-41-
图表15：2001-2010年中国百货行业销售规模-41-
图表16：2001-2010年中国百货行业利润总额-42-
图表17：2001-2007年中国社会消费品零售总额-43-
图表18：2003-2007年内外资百货零售业市场份额-47-
图表19：2001-2007年中国百货行业盈利指标-50-
图表20：中国百货企业主要经营模式-51-
图表21：中国零售行业有店铺业态分类及特征-51-
图表22：部分在华投资的百货企业-53-
图表23:2005-2010年华北地区百货行业销售收入-54-
图表24：2007年华北地区百货企业分布情况-55-
图表25：2007年北京百货主营业务收入前十位企业-55-
图表26:2005-2010年华东地区百货行业销售收入-57-
图表27：2007年华东地区百货企业分布情况-57-
图表28:2005-2010年华南地区百货行业销售收入-59-
图表29：2007年华南地区百货企业分布情况-59-
图表30:2005-2010年华中地区百货行业销售收入-61-
图表31：2007年华中地区百货企业分布情况-61-
图表32:2005-2010年西北地区百货行业销售收入-63-
图表33：2007年西北地区百货企业分布情况-64-
图表34:2005-2010年西南地区百货行业销售收入-65-
图表35：2007年西南地区百货企业分布情况-65-
图表36:2005-2010年东北地区百货行业销售收入-66-
图表37：2007年东北地区百货企业分布情况-67-
图表38：百货行业SWOT分析-68-
图表39：近年百货企业兼并重组的案例-70-
图表40：王府井百货兼并重组案例-71-
图表41：百货行业兼并重组并购的趋势-72-
图表42：百货零售业并购资金来源特点及可行性分析-73-
图表43：沃尔玛收购好又多35%股权的动机与价值-77-
图表44：沃尔玛收购好又多股权策略的优势-78-
图表45：沃尔玛收购好又多股权的整合风险-80-
图表46：麦德龙收购沃尔玛在德分店并购动机与价值-81-
图表47：意大利文艺复兴百货公司收购法国春天百货的并购动机与价值-83-
图表48：伊势丹并购三越的并购动机与价值-85-
图表49：伊势丹和三越的整合风险和可能策略-87-
图表50：2003-2007年外资零售企业在中国零售业百强中的席位-90-
图表51：2003-2007年内外资百货零售业市场份额-90-
图表52：2002-2007年沃尔玛在中国的采购额亿美元-93-
图表53:2004-2007年西尔斯公司销售额-109-
图表54：2004-2007年西尔斯公司净利润亿美元-109-
图表55：2004-2007年西尔斯公司净利润率-110-
图表56：2004-2007年J.C.PenneyCo.Inc公司销售额-112-
图表57：2004-2007年J.C.PenneyCo.Inc公司净利润亿美元-112-
图表58：2004-2007年J.C.PenneyCo.Inc公司净利润率-113-
图表59：2004-2007年TargetCorp公司销售额-115-
图表60：2004-2007年TargetCorp公司净利润亿美元-115-
图表61：2004-2007年TargetCorp公司净利润率-116-
图表62：第一百货与华联商厦合并背景、动机与价值分析-119-
图表63：王府井百货兼并徐州华联背景、动机与价值分析-121-
图表64：上海百联集团的重组背景、动机分析-123-
图表65：物美收购银川新华百货的收购背景、动机与价值分析-126-
图表66：物美兼并重组过程-126-
图表67：华润集团并购万佳百货的并购背景、动机与价值分析-128-
图表68：银泰百货收购百大集团公司背景、动机与价值分析-130-
图表69：上海开开百货经营与资本运营状况-134-
图表70：豫园商城资本运营情况-136-
图表71：豫园商城经营能力-136-
图表72：豫园商城的发展战略-137-
图表73：太平洋百货在国内的销售网络图-138-
图表74：王府井百货资本运营情况-139-
图表75：企业发展合作内容-141-
图表76：企业经营和资本运营事项-146-
图表77：天虹公司拓展计划-148-
图表78：开开商城经营状况-150-
图表79：西单商城经营状况-151-
图表80：广州友谊商场经营状况-152-
图表81：合肥百货经营状况-153-
图表82：武汉中百经营状况-154-
图表83：武汉中商经营状况-155-
图表84：春天百货重要经营与资本运营状况-156-
图表85：重庆三利营销网络-158-
图表86：融资风险管理途径示意图-161-
图表87：风险控制的主动与被动关系-162-
图表88：融资风险防范步骤-162-
图表89：兼并重组的管理风险-164-
图表90：兼并重组后软资产价值-164-
图表91：并购重组中的文化冲突四阶段-165-
图表92：兼并重组的企业文化风险-167-
图表93：兼并重组后战略整合计划-167-
图表94：兼并重组的企业战略风险-168-
图表95：百货零售业并购重组中的业务风险分析-168-
图表96：百货零售业休克鱼式并购的可行性-170-
……

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