2006年轴承业兼并重组决策分析研究报告

2006年轴承业兼并重组决策分析研究报告

1、研究概述
1.1研究背景
1.2研究内容
1.3研究方法

2、全球轴承行业发展现状
2.1全球轴承行业发展特征
2.2全球轴承行业供求格局
2.2.1全球轴承业生产格局分析
2.2.2全球轴承业市场规模发展分析
2.2.3全球轴承业市场需求趋势分析
2.3全球轴承行业竞争格局分析
2.3.1全球轴承业竞争集中度分析
2.3.2全球轴承业地区竞争格局分析
2.3.3全球轴承业规模竞争格局分析
 
3、中国轴承行业的现状分析
3.1我国轴承行业的现状特点
3.1.1品牌轴承产品需求越趋明显
3.1.2受市场影响，轴承产品生产需求层次结构愈趋明显
3.1.3行业生产集中度低
3.1.4研发、创新能力低
3.22005年中国轴承行业投资现状分析
3.2.1轴承行业投资情况及特点分析
3.2.2轴承行业固定资产投资和收益情况分析
3.3我国轴承行业供求关系分析
3.3.1总体供给情况
3.3.1.1我国轴承行业产业投入产出规模
3.3.1.2我国轴承行业的市场集中度分析
3.3.2需求规模情况
3.3.2.1中国轴承市场规模与需求特性分析
3.3.2.2中国轴承市场需求趋势分析
3.4国内外资轴承行业的分析
3.4.1外资进入中国轴承行业的特点和区域分布
3.4.2外资进入中国轴承行业的主要模式分析
3.4.3外资轴承行业在中国发展的战略分析

4、中国轴承行业细分市场分析
4.1汽车轴承
4.1.1汽车轴承概况及特点分析
4.1.2汽车轴承市场定位及市场开发策略分析
4.1.3汽车轴承行业投资收益与风险分析
4.1.4汽车轴承供应链及资金链分析
4.2摩托车轴承
4.2.1摩托车轴承概况及特点分析
4.2.2摩托车轴承的市场定位及市场开发策略分析
4.2.3摩托车轴承投资收益与风险分析
4.3机床轴承
4.3.1机床轴承概况及特点分析
4.3.2机床轴承的市场定位及市场开发策略分析
4.3.3机床轴承投资收益与风险分析
4.4工程机械轴承
4.4.1工程机械轴承概况及特点分析
4.4.2工程机械轴承行业的市场定位及发展策略分析
4.4.3工程机械轴承业投资收益与风险分析
 
5、中国轴承行业投资政策环境分析
5.1宏观经济政策对轴承行业的影响
5.2产业政策对轴承行业影响
5.3机械制造业对轴承行业影响

6、影响轴承行业发展的战略因素分析
6.1轴承行业发展的竞争风险分析
6.1.1轴承行业进入退出壁垒分析
6.1.2轴承行业开展业务的SWOT分析
6.2中国轴承行业发展存在的问题

7、中国轴承行业兼并重组现状分析
7.1中国轴承行业兼并重组背景分析
7.2中国轴承行业兼并重组特点趋势分析
7.3中国轴承行业兼并重组的障碍分析
7.3.1政策障碍
7.3.2组织结构障碍
7.3.3资金障碍
7.3.4技术障碍

8、国外轴承企业兼并重组案例分析
8.1瑞典SKF收购法国SNFA轴承制造企业
8.1.1兼并重组背景与动机分析
8.1.2兼并重组过程分析
8.1.3兼并重组方案与成败经验分析
8.1.4兼并重组核心价值与整合战略分析
8.2日本NSK并购NSK—Torrington
8.2.1兼并重组背景与动机分析
8.2.2兼并重组过程分析
8.2.3兼并重组方案与成败经验分析
8.2.4兼并重组核心价值与整合战略分析
8.3美国三星塑料厂收购CJ复合轴承厂
8.3.1兼并重组背景与动机分析
8.3.2兼并重组过程分析
8.3.3兼并重组方案与成败经验分析
8.3.4兼并重组核心价值与整合战略分析
8.4瑞典SKF公司收购美国20世纪机械公司（TCM）
8.4.1兼并重组背景与动机分析
8.4.2兼并重组过程分析
8.4.3兼并重组方案与成败经验分析
8.4.4兼并重组核心价值与整合战略分析

9、国外轴承企业在中国的兼并重组趋势分析
9.1国外轴承企业在中国的发展分析
9.1.1投资趋势
9.1.2投资区域
9.1.3投资特点
9.1.4投资产品结构
9.1.5市场表现
9.2瑞典SKF集团在中国投资及兼并重组情况分析
9.2.1瑞典SKF集团在中国投资情况
9.2.2瑞典SKF集团核心竞争力分析
9.2.3瑞典SKF集团投资与兼并重组趋势分析
9.3日本NetTechnologyNetwork(NTN)公司在中国投资及兼并重组情况分析
9.3.1日本NetTechnologyNetwork(NTN)公司在中国投资情况
9.3.2日本NetTechnologyNetwork(NTN)公司核心竞争力分析
9.3.3日本NetTechnologyNetwork(NTN)公司投资与兼并重组趋势分析
9.4日本精工株式会社（NSKLTD.）术集团在中国投资及兼并重组情况分析
9.4.1日本精工株式会社（NSKLTD.）术集团在中国投资情况
9.4.2日本精工株式会社（NSKLTD.）术集团核心竞争力分析
9.4.3日本精工株式会社（NSKLTD.）术集团投资与兼并重组趋势分析
9.5铁姆肯公司(TIMKEN)在中国投资及兼并重组情况分析
9.5.1铁姆肯公司(TIMKEN)中国投资情况
9.5.2铁姆肯公司(TIMKEN)核心竞争力分析
9.5.3铁姆肯公司(TIMKEN)投资与兼并重组趋势分析
 
10、国内轴承企业兼并重组案例分析
10.1天胜轴承集团收购襄阳轴承
10.1.1兼并重组背景与动机分析
10.1.2兼并重组过程分析
10.1.3兼并重组方案与成败经验分析
10.1.4兼并重组核心价值与整合战略分析
10.2万向钱潮股份有限公司收购浙江万向轴承有限公司
10.2.1兼并重组背景与动机分析
10.2.2兼并重组过程分析
10.2.3兼并重组方案与成败经验分析
10.2.4兼并重组核心价值与整合战略分析
10.3浙江天马轴承股份有限公司收购成都轴承厂
10.3.1兼并重组背景与动机分析
10.3.2兼并重组过程分析
10.3.3兼并重组方案与成败经验分析
10.3.4兼并重组核心价值与整合战略分析
 
11、中国主要轴承行业兼并重组主体竞争力分析
11.1瓦房店轴承集团公司
11.1.1生产销售能力分析
11.1.2公司资本运营情况
11.1.3市场竞争力分析
11.1.4市场销售网络分析
11.1.5主要客户群体分析
11.1.6公司发展战略分析
11.1.7公司兼并重组趋势与可行性分析
11.2洛阳轴承集团公司
11.2.1生产销售能力分析
11.2.2公司资本运营情况
11.2.3市场竞争力分析
11.2.4市场销售网络分析
11.2.5主要客户群体分析
11.2.6公司发展战略分析
11.2.7公司兼并重组趋势与可行性分析
11.3万象集团
11.3.1生产销售能力分析
11.3.2公司资本运营情况
11.3.3市场竞争力分析
11.3.4市场销售网络分析
11.3.5主要客户群体分析
11.3.6公司发展战略分析
11.3.7公司兼并重组趋势与可行性分析
11.4西北轴承股份有限公司
11.4.1生产销售能力分析
11.4.2公司资本运营情况
11.4.3市场竞争力分析
11.4.4市场销售网络分析
11.4.5主要客户群体分析
11.4.6公司发展战略分析
11.4.7公司兼并重组趋势与可行性分析
11.5哈尔滨轴承集团公司
11.5.1生产销售能力分析
11.5.2公司资本运营情况
11.5.3市场竞争力分析
11.5.4市场销售网络分析
11.5.5主要客户群体分析
11.5.6公司发展战略分析
11.5.7公司兼并重组趋势与可行性分析
11.6人本集团有限公司
11.6.1生产销售能力分析
11.6.2公司资本运营情况
11.6.3市场竞争力分析
11.6.4市场销售网络分析
11.6.5主要客户群体分析
11.6.6公司发展战略分析
11.6.7公司兼并重组趋势与可行性分析
11.7上海轴承集团有限公司
11.7.1生产销售能力分析
11.7.2公司资本运营情况
11.7.3市场竞争力分析
11.7.4市场销售网络分析
11.7.5主要客户群体分析
11.7.6公司发展战略分析
11.7.7公司兼并重组趋势与可行性分析
11.8襄阳轴承
11.8.1生产销售能力分析
11.8.2公司资本运营情况
11.8.3市场竞争力分析
11.8.4市场销售网络分析
11.8.5主要客户群体分析
11.8.6公司发展战略分析
11.8.7公司兼并重组趋势与可行性分析
11.9环驰轴承集团
11.9.1生产销售能力分析
11.9.2公司资本运营情况
11.9.3市场竞争力分析
11.9.4市场销售网络分析
11.9.5主要客户群体分析
11.9.6公司发展战略分析
11.9.7公司兼并重组趋势与可行性分析

12、国外轴承行业之间的兼并重组分析
12.1国外轴承企业兼并重组背景分析
12.2国外轴承企业兼并重组案例
12.3国外轴承企业之间的并购对中国市场的影响分析
 
13、中国轴承行业区域性兼并重组机会分析
13.1环渤海经济区
13.1.1地区轴承行业发展特征与竞争力分析
13.1.2地区轴承行业兼并重组可行性与趋势分析
13.2长三角经济区
13.2.1地区轴承行业发展特征与竞争力分析
13.2.2地区轴承行业兼并重组可行性与趋势分析
13.3珠三角经济区
13.3.1地区轴承行业发展特征与竞争力分析
13.3.2地区轴承行业兼并重组可行性与趋势分析
13.4东北地区
13.4.1地区轴承行业发展特征与竞争力分析
13.4.2地区轴承行业兼并重组可行性与趋势分析
13.5华中地区
13.5.1地区轴承行业发展特征与竞争力分析
13.5.2地区轴承行业兼并重组可行性与趋势分析
13.6西南地区
13.6.1地区轴承行业发展特征与竞争力分析
13.6.2地区轴承行业兼并重组可行性与趋势分析
13.7西北地区
13.7.1地区轴承行业发展特征与竞争力分析
13.7.2地区轴承行业兼并重组可行性与趋势分析
 
14、中国轴承行业专业性兼并重组机会分析
14.1轴承企业与上游企业（钢铁企业）兼并重组机会分析
14.2轴承企业与下游企业（汽车工业）兼并重组机会分析
14.3轴承企业之间兼并重组机会分析

15、中国轴承行业规模性兼并重组机会分析
15.1大型规模企业兼并重组机会分析
15.1.1宁波金鹏轴承有限公司
15.1.1.1销售情况
15.1.1.2产品结构
15.1.1.3市场渠道
15.1.1.4核心竞争力
15.1.1.5发展战略
15.1.1.6兼并重组可行性分析
15.1.1.7兼并重组价值分析
15.1.2龙溪轴承有限公司
15.1.2.1销售情况
15.1.2.2产品结构
15.1.2.3市场渠道
15.1.2.4核心竞争力
15.1.2.5发展战略
15.1.2.6兼并重组可行性分析
15.1.2.7兼并重组价值分析
15.1.3环驰轴承集团有限公司
15.1.3.1销售情况
15.1.3.2产品结构
15.1.3.3市场渠道
15.1.3.4核心竞争力
15.1.3.5发展战略
15.1.3.6兼并重组可行性分析
15.1.3.7兼并重组价值分析
15.1.4光洋轴承大连有限公司
15.1.4.1销售情况
15.1.4.2产品结构
15.1.4.3市场渠道
15.1.4.4核心竞争力
15.1.4.5发展战略
15.1.4.6兼并重组可行性分析
15.1.4.7兼并重组价值分析
15.1.5淄博华天轴承集团
15.1.5.1销售情况
15.1.5.2产品结构
15.1.5.3市场渠道
15.1.5.4核心竞争力
15.1.5.5发展战略
15.1.5.6兼并重组可行性分析
15.1.5.7兼并重组价值分析
15.2中型规模企业兼并重组机会分析
15.2.1无锡市滚动轴承有限公司
15.2.1.1销售情况
15.2.1.2产品结构
15.2.1.3市场渠道
15.2.1.4核心竞争力
15.2.1.5发展战略
15.2.1.6兼并重组可行性分析
15.2.1.7兼并重组价值分析
15.2.2福建龙溪轴承(集团)股份有限公司
15.2.2.1销售情况
15.2.2.2产品结构
15.2.2.3市场渠道
15.2.2.4核心竞争力
15.2.2.5发展战略
15.2.2.6兼并重组可行性分析
15.2.2.7兼并重组价值分析
15.2.3中山市盈科轴承制造有限公司
15.2.3.1销售情况
15.2.3.2产品结构
15.2.3.3市场渠道
15.2.3.4核心竞争力
15.2.3.5发展战略
15.2.3.6兼并重组可行性分析
15.2.3.7兼并重组价值分析
15.2.4南安轴承有限责任公司
15.2.4.1销售情况
15.2.4.2产品结构
15.2.4.3市场渠道
15.2.4.4核心竞争力
15.2.4.5发展战略
15.2.4.6兼并重组可行性分析
15.2.4.7兼并重组价值分析
15.2.5浙江神龙轴承有限公司
15.2.5.1销售情况
15.2.5.2产品结构
15.2.5.3市场渠道
15.2.5.4核心竞争力
15.2.5.5发展战略
15.2.5.6兼并重组可行性分析
15.2.5.7兼并重组价值分析
15.3小规模企业兼并重组趋势分析
15.3.1浙江省新昌新轴实业有限公司
15.3.1.1销售情况
15.3.1.2产品结构
15.3.1.3市场渠道
15.3.1.4核心竞争力
15.3.1.5发展战略
15.3.1.6兼并重组可行性分析
15.3.1.7兼并重组价值分析
15.3.2广东阳春轴承股份有限公司
15.3.2.1销售情况
15.3.2.2产品结构
15.3.2.3市场渠道
15.3.2.4核心竞争力
15.3.2.5发展战略
15.3.2.6兼并重组可行性分析
15.3.2.7兼并重组价值分析
15.3.3苏州轴承厂有限公司
15.3.3.1销售情况
15.3.3.2产品结构
15.3.3.3市场渠道
15.3.3.4核心竞争力
15.3.3.5发展战略
15.3.3.6兼并重组可行性分析
15.3.3.7兼并重组价值分析

16、中国轴承行业兼并重组风险分析
16.1资产重组情况分析
16.2人事变动情况分析
16.3企业管理情况分析
16.4企业文化情况分析
16.5企业战略情况分析

17、中国轴承行业兼并重组建议

B002