07-08年中国快运快递行业兼并重组

07-08年中国快运快递行业兼并重组

07-08年中国快运快递行业兼并重组

报告目录

第一章研究概述-14-
第一节研究背景-14-
第二节研究内容-15-
第三节研究方法-16-

第二章全球快运快递行业发展现状-17-
第一节全球快运快递行业发展特征-17-
第二节全球快运快递行业供求格局-17-
一、全球快运快递行业市场规模发展分析-17-
二、全球快运快递行业市场需求趋势分析-19-
第三节全球快运快递行业竞争格局分析-19-
一、全球快运快递行业竞争集中度分析-19-
二、全球快运快递行业地区竞争格局分析-20-
三、全球快运快递行业规模竞争格局分析-21-

第三章中国快运快递行业的现状分析-22-
第一节我国快运快递行业的现状特点-22-
一、市场集中度-22-
二、进入障碍-23-
第二节中国快运快递行业投资现状分析-24-
一、快运快递行业投资情况及特点分析-24-
二、快运快递行业固定资产投资和收益情况分析-25-
第三节国内外资快运快递行业竞争状况分析-26-
一、外资进入中国快运快递行业的特点和区域分布-26-
二、外资企业的业务构成-26-
三、外资快运快递行业在中国发展的战略分析-29-

第四章中国快运快递行业细分市场分析-33-
第一节航空快运-33-
一、航空快运快递行业概况及特点分析-33-
二、市场规模及优势分析-34-
三、航空快运快递行业的市场定位及市场开发策略分析-34-
四、航空快运快递行业的投资收益与风险分析-35-
第二节铁路快运-35-
一、铁路快运快递行业概况及特点分析-35-
二、市场规模及优势分析-36-
三、铁路快运快递行业的市场定位及市场开发策略分析-37-
四、铁路快运快递行业的投资收益与风险分析-37-
第三节公路快运-38-
一、公路快运快递行业概况及特点分析-38-
二、市场规模及优势分析-38-
三、公路快运快递行业的市场定位及市场开发策略分析-39-
四、公路快运快递行业的投资收益与风险分析-40-
第四节水路快运-40-
一、水路快运快递行业概况及特点分析-40-
二、市场规模及优势分析-41-
三、水路快运快递行业的市场定位及市场开发策略分析-42-
四、水路快运快递行业的投资收益与风险分析-42-

第五章中国快运快递行业投资政策环境分析-43-
第一节宏观经济政策对快运快递行业的影响-43-
第二节产业政策对快运快递行业的影响-43-
第三节经济周期对快运快递行业的影响-45-

第六章影响快运快递行业发展的战略因素分析-46-
第一节快运快递行业发展的竞争风险分析-46-
一、快运快递行业的市场竞争力分析-46-
1、快运快递行业的市场竞争格局-46-
2、快运快递行业市场竞争优劣势分析-48-
二、快运快递行业进入退出壁垒分析-48-
1、快运快递行业进入壁垒特性分析-48-
2、快运快递行业退出壁垒分析-49-
三、我国快运快递行业开展业务的SWOT分析-49-
第二节中国快运快递行业发展存在的问题-53-

第七章中国快运快递行业兼并重组现状分析-55-
第一节中国快运快递行业兼并重组背景分析-55-
第二节中国快运快递行业兼并重组特点趋势分析-56-
第三节中国快运快递行业兼并重组障碍分析-56-
指标-57-
分析-57-

第八章国外快运快递行业兼并重组案例分析-58-
第一节联邦快递收购大田快递-58-
一、兼并重组背景与动机分析-58-
二、兼并重组过程分析-58-
三、兼并重组方案与成败经验分析-59-
四、兼并重组核心价值与整合战略分析-59-
第二节联邦快递收购美国货运公司-60-
一、兼并重组背景与动机分析-60-
二、兼并重组过程分析-61-
三、兼并重组方案与成败经验分析-61-
四、兼并重组核心价值与整合战略分析-62-
第三节DHL收购印度蓝标快递（BlueDart）-62-
一、兼并重组背景与动机分析-62-
二、兼并重组过程分析-63-
三、兼并重组方案与成败经验分析-63-
四、兼并重组核心价值与整合战略分析-64-
第四节TNT收购黑龙江华宇物流集团-64-
一、兼并重组背景与动机分析-64-
二、兼并重组过程分析-65-
三、兼并重组方案与成败经验分析-66-
四、兼并重组核心价值与整合战略分析-66-
第五节敦豪速递收购英运物流(Exel)-67-
一、兼并重组背景与动机分析-67-
二、兼并重组过程分析-68-
三、兼并重组方案与成败经验分析-68-
四、兼并重组核心价值与整合战略分析-68-
第六节UPS收购LynxExpress-69-
一、兼并重组背景与动机分析-69-
二、兼并重组过程分析-70-
三、兼并重组方案与成败经验分析-70-
四、兼并重组核心价值与整合战略分析-71-

第九章国外快运快递行业在中国的兼并重组趋势分析-72-
第一节国外快运快递在中国的发展分析-72-
一、投资趋势-72-
二、投资区域-72-
三、投资特点-73-
四、投资产品结构-74-
五、市场表现-75-
第二节联邦快递（FEDEX）在中国投资及兼并重组情况分析-75-
一、联邦快递在中国投资及经营情况-75-
二、联邦快递核心竞争力分析-76-
三、联邦快递投资与兼并重组趋势可行性分析-77-
第三节敦豪公司（DHL）在中国投资及兼并重组情况分析-78-
一、敦豪公司在中国投资及经营情况-78-
二、敦豪公司核心竞争力分析-79-
三、敦豪公司投资与兼并重组趋势可行性分析-79-
第四节联合包裹(UPS)在中国投资及兼并重组情况分析-80-
一、联合包裹在中国投资及经营情况-80-
二、联合包裹核心竞争力分析-81-
三、联合包裹投资与兼并重组趋势可行性分析-82-
第五节天地快运（TNT）在中国投资及兼并重组情况分析-83-
一、天地快运在中国投资及经营情况-83-
二、天地快运核心竞争力分析-84-
三、天地快运投资与兼并重组趋势可行性分析-85-

第十章中国快运快递行业兼并重组案例分析-87-
第一节中铁快运与中铁行包重组-87-
一、兼并重组背景与动机分析-87-
二、兼并重组过程分析-87-
三、兼并重组方案与成败经验分析-88-
四、兼并重组核心价值与整合战略分析-88-
第二节中外运收购申通快递-89-
一、兼并重组背景与动机分析-89-
二、兼并重组过程分析-90-
三、兼并重组方案与成败经验分析-91-
四、兼并重组核心价值与整合战略分析-91-
第三节香港嘉里物流收购大通国际运输-92-
一、兼并重组背景与动机分析-92-
二、兼并重组过程分析-93-
三、兼并重组方案与成败经验分析-93-
四、兼并重组核心价值与整合战略分析-93-
第四节中华航空等台资企业收购扬子江快运-94-
一、兼并重组背景与动机分析-94-
二、兼并重组过程分析-95-
三、兼并重组方案与成败经验分析-95-
四、兼并重组核心价值与整合战略分析-96-
第五节中外运收购苏州高新物流中心-96-
一、兼并重组背景与动机分析-96-
二、兼并重组过程分析-97-
三、兼并重组方案与成败经验分析-97-
四、兼并重组核心价值与整合战略分析-97-

第十一章中国主要快运快递行业兼并重组主体竞争力分析-99-
第一节大通快递公司-99-
一、吞吐能力分析-99-
二、公司资本运营情况-99-
三、信息技术竞争力分析-100-
四、市场网络分析-101-
五、主要客户群体分析-101-
六、公司发展战略分析-102-
七、公司兼并重组趋势与可行性分析-102-
第二节上海佳吉快运-103-
一、吞吐能力分析-103-
二、公司资本运营情况-104-
三、信息技术竞争力分析-104-
四、市场网络分析-105-
五、主要客户群体分析-105-
六、公司发展战略分析-106-
七、公司兼并重组趋势与可行性分析-106-
第三节宅急送（北京双臣）-107-
一、吞吐能力分析-107-
二、公司资本运营情况-108-
三、信息技术竞争力分析-108-
四、市场网络分析-109-
五、主要客户群体分析-109-
六、公司发展战略分析-109-
七、公司兼并重组趋势与可行性分析-110-
第四节天津大田集团-111-
一、吞吐能力分析-111-
二、公司资本运营情况-111-
三、信息技术竞争力分析-112-
四、市场网络分析-112-
五、主要客户群体分析-113-
六、公司发展战略分析-114-
七、公司兼并重组趋势与可行性分析-114-
第五节中国外运集团总公司-115-
一、吞吐能力分析-115-
二、公司资本运营情况-116-
三、信息技术竞争力分析-116-
四、市场网络分析-117-
五、主要客户群体分析-118-
六、公司发展战略分析-119-
七、公司兼并重组趋势与可行性分析-120-
第六节中铁快运公司-120-
一、吞吐能力分析-121-
二、公司资本运营情况-121-
三、信息技术竞争力分析-121-
四、市场网络分析-122-
五、主要客户群体分析-123-
六、公司发展战略分析-123-
七、公司兼并重组趋势与可行性分析-124-
第七节中邮快运-124-
一、吞吐能力分析-125-
二、公司资本运营情况-125-
三、信息技术竞争力分析-126-
四、市场网络分析-126-
五、主要客户群体分析-127-
六、公司发展战略分析-127-
七、公司兼并重组趋势与可行性分析-128-
第八节扬子江快运-129-
一、吞吐能力分析-129-
二、公司资本运营情况-130-
三、信息技术竞争力分析-130-
四、市场网络分析-131-
五、主要客户群体分析-131-
六、公司发展战略分析-132-
七、公司兼并重组趋势与可行性分析-133-

第十二章中国快运快递行业区域性兼并重组机会分析-134-
第一节环渤海经济区-134-
一、地区快运快递行业发展特征与竞争力分析-134-
二、地区快运快递行业兼并重组可行性与趋势分析-135-
第二节长三角经济区-135-
一、地区快运快递行业发展特征与竞争力分析-135-
二、地区快运快递行业兼并重组可行性与趋势分析-136-
第三节珠三角经济区-137-
一、地区快运快递行业发展特征与竞争力分析-137-
二、地区快运快递行业兼并重组可行性与趋势分析-138-
第四节东北地区-139-
一、地区快运快递行业发展特征与竞争力分析-139-
二、地区快运快递行业兼并重组可行性与趋势分析-139-
第五节中部地区-140-
一、地区快运快递行业发展特征与竞争力分析-140-
二、地区快运快递行业兼并重组可行性与趋势分析-141-
第六节西部地区-142-
一、地区快运快递行业发展特征与竞争力分析-142-
二、地区快运快递行业兼并重组可行性与趋势分析-143-

第十三章中国快运快递行业专业性兼并重组机会分析-145-
第一节快运快递行业产业链分析-145-
第二节快运快递企业与航空公司之间的兼并重组机会分析-145-
第三节快运快递企业与铁路公司之间的兼并重组机会分析-147-
第四节快运快递企业与邮政公司兼并重组机会分析-149-
第五节快运快递企业之间兼并重组机会分析-150-

第十四章快运快递行业新进入者及潜在进入者对快运快递行业的兼并重组机会分析-151-
第一节新进入者案例分析-151-
第二节潜在进入者的兼并重组机会分析-152-
一、大型物流运输通过并购快运快递公司进入快运快递行业可行性分析-152-
二、大型房地产集团通过并购快运快递公司进入快运快递行业可行性分析-153-
三、其它行业通过兼并重组快运快递公司进入快运快递行业可行性分析-156-
四、其他行业通过兼并重组快运快递公司进入快运快递行业可行性分析-158-
第三节新进入者及潜在进入者对快运快递行业的影响分析-161-
一、对整个快运快递行业的影响-161-
二、对快运快递行业产业布局的影响-161-

第十五章中国快运快递行业兼并重组风险分析-163-
第一节技术进步对兼并重组的影响-163-
第二节资产重组风险情况分析-163-
第三节企业管理风险情况分析-164-
第四节企业文化方面的风险分析-165-
第五节企业战略情况分析分析-167-

第十六章中国快运快递行业兼并重组建议-169-
 
图表目录索引
图表1：快运快递行业现状-14-
图表2：全球快运快递行业特征分析-17-
图表3：2005-2007年航空运输量增长率（％）-18-
图表4：全球快运快递行业特征分析-19-
图表5：全球快递快运市场规模结构-20-
图表6：全球快递快运领先企业竞争分析-21-
图表7：2006—2007年国内快递快运企业收入-22-
图表8：国内快运快递市场竞争格局-22-
图表9：我国快运速递业分布格局现状-23-
图表10：2002-2007年中国快递市场规模以及增长趋势-24-
图表11：2002-2007年中国快递市场结构以及趋势-24-
图表12：中国快递快运行业投资情况及特点-24-
图表13：2003-2007年中国快递快运行业投入与收益（亿元）-25-
图表14：2002-2007年中国国内快递市场结构以及趋势（亿元）-25-
图表15：2002-2007年中国国内居民快递市场结构以及预测-26-
图表16：四大跨国巨头中国市场份额排名-26-
图表17：外资进入中国快运快递行业的特点和区域分布-27-
图表18：跨国巨头在中国的市场份额-27-
图表19：外资进入中国快运快递行业的主要模式分析-28-
图表20：外资快运快递行业在中国发展的战略分析-29-
图表21：主要外国企业在中国发展的战略分析-29-
图表22：主要外国企业在行业内的并购事件-29-
图表23中国航空快运概况-33-
图表24：1995-2007年国内航空货邮吞吐量增长趋势-34-
图表25：中国航空快递快运行业市场定位与市场开发策略-34-
图表26：中国铁路快运行业优劣势分析-36-
图表27：2000-2007年中国铁路货运周转量及增长率-36-
图表28：中国铁路快运快递行业的市场定位及市场开发策略-37-
图表29：公路快运行业概况及特点分析-38-
图表30：2000-2007我国公路货运周转量及增长率-39-
图表31：公路快运行业市场定位及市场开发策略-39-
图表32：2000-2007年中国水路货运量及增长率-41-
图表33：2000-2007年中国水路货物周转量及增长率-41-
图表34：水路快运市场定位-42-
图表35：WTO政策给快运行业带来的机遇与挑战-43-
图表36：快运产业政策对产业的支持-43-
图表37：国内主要快运速递公司情况简介-46-
图表38：居民接触的各类快递公司比例(%)-47-
图表39：居民对各类快递公司的评价(%)-47-
图表40：快递快运行业竞争表现-48-
图表41：快运快递行业进入壁垒-48-
图表42：快运快递行业SWOT分析图-49-
图表43：快运快递行业存在的问题分析-53-
图表44：快运快递行业背景因素分析-55-
图表45：2004-2006年中国快递快运行业兼并重组主要案例-55-
图表46：快运快递行业兼并重组趋势分析-56-
图表47：中国快递快运兼并重组障碍因素分析-56-
图表48：联邦快递兼并重组背景及动机-58-
图表49：联邦快递兼并重组过程-58-
图表50：联邦快递兼并重组经验总结-59-
图表51：联邦快递兼并重组价值与战略-59-
图表52：联邦快递与美国货运公司兼并重组背景-60-
图表53：联邦快递与美国货运公司兼并重组过程-61-
图表54：联邦快递与美国货运公司兼并重组经验-61-
图表55：联邦快递与美国货运公司兼并重组价值与战略-62-
图表56：DHL收购印度蓝标快递背景及动机-62-
图表57：DHL收购印度蓝标快递过程-63-
图表58：DHL与印度蓝标快递兼并重组经验-63-
图表59：DHL与印度蓝标快递兼并重组价值与战略-64-
图表60：TNT收购黑龙江华宇物流背景及动机-64-
图表61：TNT收购黑龙江华宇物流公司过程-65-
图表62：TNT收购黑龙江华宇物流公司经验-66-
图表63：TNT收购黑龙江华宇物流公司价值与战略-66-
图表64：敦豪速递收购英运物流的背景及动机-67-
图表65：敦豪速递收购英运物流过程分析-68-
图表66：敦豪速递收购英运物流的经验-68-
图表67：敦豪速递收购英运物流价值及战略-68-
图表68：UPS收购LynxExpress的背景及动机-69-
图表69：UPS收购LynxExpress的过程-70-
图表70：UPS收购LynxExpress的经验-70-
图表71：UPS收购LynxExpress的价值及战略-71-
图表72：中国快递快运行业投资趋势-72-
图表73：中国快递快运行业区域特征-72-
图表74：中国快递快运行业投资特点-73-
图表75：中国快递快运行业投资产品结构-74-
图表76：中国各类快递快运行企业市场表现-75-
图表77：联邦快递在中国投资情况-75-
图表78：联邦快递核心竞争力-76-
图表79：联邦快递投资与兼并重组趋势可行性-77-
图表80：敦豪公司在中国投资情况-78-
图表81：敦豪公司核心竞争力-79-
图表82：敦豪公司投资与兼并重组趋势可行性分析-80-
图表83：联合包裹在中国投资情况-81-
图表84：联合包裹核心竞争力-81-
图表85：联合包裹投资与兼并重组趋势可行性分析-82-
图表86：天地快运（TNT）在中国投资情况-83-
图表87：天地快运（TNT）核心竞争力-84-
图表88：天地快运（TNT）投资与兼并重组趋势可行性分析-85-
图表89：中铁快运与中铁行包兼并重组背景及动机-87-
图表90：中铁快运与中铁行包兼并重组过程-87-
图表91：中铁快运与中铁行包兼并重组经验-88-
图表92：中铁快运与中铁行包兼并重组的价值及战略-88-
图表93：中外运收购申通快递的背景及动机-89-
图表94：中外运收购申通快递的过程-90-
图表95：中外运收购申通快递的经验-91-
图表96：中外运收购申通快递的核心价值及战略-91-
图表97：兼并重组核心价值与整合战略分析-94-
图表98：中华航空等台资企业收购扬子江快运的背景及动机-94-
图表99：中华航空等台资企业收购扬子江快运的过程-95-
图表100：中华航空等台资企业收购扬子江快运的经验-95-
图表101：中华航空等台资企业收购扬子江快运的价值与战略-96-
图表102：大通快递公司吞吐能力-99-
图表103：2001-2007年大通主营业务收入及增长率-100-
图表104：大通快递公司信息技术竞争-100-
图表105：大通快递公司市场运营网络-101-
图表106：大通快递公司发展战略-102-
图表107：大通快递公司兼并重组的重要领域-102-
图表108：上海佳吉快运吞吐能力-103-
图表109：2001-2007年佳吉快运运输收入及增长率-104-
图表110：佳吉快运信息技术竞争-104-
图表111：上海佳吉快运市场运营网络-105-
图表112：上海佳吉快运发展战略-106-
图表113：上海佳吉快运兼并重组的重要领域-106-
图表114：宅急送吞吐能力-107-
图表115：2001-2007年宅急送营业额及增长率-108-
图表116：宅急送信息技术竞争-108-
图表117：宅急送市场运营网络-109-
图表118：宅急送公司发展战略-109-
图表119：宅急送公司兼并重组的重要领域-110-
图表120：天津大田集团吞吐能力-111-
图表121：2001-2007年天津大田销售收入及增长率-112-
图表122：天津大田集团信息技术竞争-112-
图表123：天津大田集团市场运营网络-113-
图表124：天津大田集团主要客户-113-
图表125：天津大田集团发展战略-114-
图表126：天津大田集团兼并重组的重要领域-114-
图表127：中国外运集团总公司吞吐能力-115-
图表128：中国外运集团总公司资本运营情况-116-
图表129：中国外运国内市场网络-117-
图表130：中国外运集团总公司市场运营网络-118-
图表131：中国外运集团总公司发展战略-119-
图表132：中国外运集团总公司兼并重组的重要领域-120-
图表133：中铁快运公司吞吐能力-121-
图表134：2001-2007年中铁快运销售收入及增长率-121-
图表135：中铁快运公司技术竞争-121-
图表136：中铁快运公司市场运营网络-122-
图表137：中铁快运公司主要客户列表-123-
图表138：中铁快运公司发展战略-123-
图表139：中铁快运公司兼并重组的重要领域-124-
图表140：中国EMS吞吐能力-125-
图表141：2001-2007年中国EMS销售收入及增长率-125-
图表142：中国EMS信息技术竞争-126-
图表143：中国EMS市场运营网络-126-
图表144：中国EMS公司发展战略-127-
图表145：中国EMS公司兼并重组的重要领域-128-
图表146：扬子江快运公司吞吐能力-129-
图表147：2001-2007年扬子江销售收入及增长率-130-
图表148：扬子江快运公司信息技术竞争-130-
图表149：扬子江快运公司市场运营网络-131-
图表150：扬子江快运公司发展战略-132-
图表151：扬子江快运公司兼并重组的重要领域-133-
图表152：环渤海经济区快递快运行业发展特征及竞争力-134-
图表153：长三角经济区快递快运行业发展特征及竞争力-136-
图表154：长三角经济区快递快运行业兼并重组可行性与趋势-136-
图表155：珠三角经济区快递快运行业发展特征及竞争力-137-
图表156：珠三角经济区快递快运行业兼并重组可行性与趋势-138-
图表157：东北地区快递快运行业发展特征及竞争力-139-
图表158：东北地区快递快运行业兼并重组可行性与趋势-139-
图表159：华中地区快递快运行业发展特征及竞争力-140-
图表160：华中地区快递快运行业兼并重组可行性与趋势-141-
图表161：西部地区快递快运行业发展特征及竞争力-142-
图表162：快递快运行业产业链流程图-145-
图表163：深圳航空公司兼并重组背景及公司竞争力-145-
图表164：深圳航空公司兼并重组顺风快运可行性分析-146-
图表165：铁龙物流公司兼并重组背景及公司竞争力-147-
图表166：铁龙物流并购上海佳急快运可行性分析-148-
图表167：渝运集团与快运公司兼并重组背景及公司竞争力-152-
图表168：渝运集团并购鸿达快递公司可行性分析-153-
图表169：外高桥公司并购背景及公司竞争力-154-
图表170：2005-2007年外高桥主营业务分布（亿元）-155-
图表171：外高桥并购韵达快运可行性分析-155-
图表172：韵达快运的网络分布-156-
图表173：海尔集团并购背景及公司竞争力-156-
图表174：海尔并购深圳环宇快递的可行性分析-157-
图表175：北汽福田公司并购背景及竞争力-158-
图表176：北汽福田并购深圳九州快运可行性分析-160-
图表177：新进入及潜在进入者对整个快运快递行业的影响-161-
图表178：兼并重组的技术风险-163-
图表179：兼并重组的资产重组风险-163-
图表180：兼并重组的管理风险-164-
图表181：兼并重组的企业文化风险-167-
图表182：兼并重组的企业战略风险-167-
图表183：快递快运行业兼并重组企业运营建议-169-
图表184：快递快运行业兼并重组内部管理建议-169-\

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