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07-08年激光设备行业兼并重组报告

完成日期:2008-1-23 9:45:04
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报告简介


07-08年激光设备行业兼并重组报告

报告目录

07-08年激光设备行业兼并重组报告

研究报告目录
 
第一章研究概述-13-
第一节研究背景-13-
第二节研究内容-13-
第三节研究方法-15-
第四节研究结论-15-

第二章全球激光设备行业发展现状-16-
第一节2005-2007年全球激光设备行业发展特征分析-16-
第二节2005-2007年全球激光设备行业供求格局-28-
一、2005-2007年全球激光设备市场规模发展分析-28-
二、全球激光设备市场格局分析-30-
1、激光材料加工市场的国际格局-31-
2、从研究领域分析激光材料加工研究的国际格局-33-
3、从研究论文区域分布分析激光材料加工研究的国际格局-34-
4、从研究论文按机构分布分析各国内部激光材料加工研究的格局-35-
三、2008-2010年全球激光设备市场需求趋势分析-36-
1、激光器研究向固态化方向发展-36-
2、激光技术对产品投入产出比和技术基础的优化作用更加明显-37-
3、激光技术与众多新兴学科相结合-37-
4、激光产业界并购盛行,各公司力争成为行业巨头-37-
第三节2005-2007年全球激光设备竞争格局分析-37-
一、2005-2007年全球激光设备竞争集中度分析-37-
二、2005-2007年全球激光设备地区竞争格局分析-38-
第四节主要国家激光设备竞争格局分析-39-
一、美国-39-
二、德国-41-
一、日本-42-

第三章中国激光设备行业的现状与发展趋势分析-44-
第一节2005-2007年中国激光设备行业的现状特点-44-
一、国内激光产业市场现状分析-44-
二、激光产业主要聚集区-46-
三、激光设备买家主要聚集区-47-
四、中国激光市场发展方向-48-
五、中国激光设备行业的前景-48-
第二节2005-2007中国激光设备市场供需关系分析-49-
一、2005-2007年总体供给情况-49-
1、2005-2007中国激光设备产业产出规模分析-49-
2、2005-2007年中国激光设备产业的集中度分析-50-
二、需求规模情况-50-
第三节2008-2010年中国激光设备发展趋势预测-51-
一、2005-2007年中国激光设备主要现状分析-51-
二、2008-2010年中国激光设备发展趋势预测-52-

第四章2007-2008年中国激光设备产业细分市场-53-
第一节激光切割机市场-53-
一、行业概况及特点分析-53-
1、激光切割机行业概况-53-
2、各类型数控切割机的特点及其应用情况-54-
二、市场规模及发展战略分析-55-
1、激光切割机市场规模-55-
2、激光切割机发展分析-55-
第二节激光打标机市场-57-
一、行业概况及特点分析-57-
1、行业概况-57-
2、激光打标机的特点-58-
二、市场规模及发展战略分析-58-
1、市场规模-58-
2、激光打标机的发展前景-59-
第三节激光加工机市场-60-
一、行业概况及特点分析-60-
1、激光加工机行业概况-60-
2、行业特点分析-61-
3、激光切割机产品的高速发展-62-
二、市场规模及发展战略分析-64-
1、国际市场-64-
2、国内市场-66-
3、国内工业激光设备企业和研制生产概况-67-
4、发展展望-68-
第四节激光焊接设备市场-69-
一、行业概况及特点分析-69-
1、激光焊接设备市场概况-69-
2、激光焊接特点-70-
二、市场规模及发展战略分析-71-
三、激光焊接设备市场发展机遇-73-
1、钢材消费量的增加为焊接产业提供了巨大的市场-73-
2、西部开发和重大工程项目为激光焊接市场带来契机-73-
3、WTO为激光焊接产业走出国门进入国际市场创造了条件-73-

第五章中国激光设备投资政策环境分析-75-
第一节激光设备同宏观经济的相关性分析-75-
第二节光电产业政策对激光设备行业影响-76-
第三节激光设备规划政策分析-77-

第六章影响激光设备发展的因素分析-79-
第一节产业发展的竞争风险分析-79-
一、技术风险-79-
二、宏观经济风险-80-
第二节中国激光设备行业发展存在的问题-81-

第七章中国激光设备区域性发展现状与兼并重组趋势分析-85-
第一节武汉激光产业区域分析-85-
一、2008-2010年武汉地区激光设备需求分析-85-
二、地区行业发展特征与产业格局分析-85-
1、小企业多,产业链不完整-85-
2、出现企业整合成立大型企业集团-86-
3、地区行业集中度分析-86-
三、地区行业区域竞争力分析-87-
1、中国最大的激光产业群-87-
2、技术优势-87-
3、人才优势-88-
四、地区行业兼并重组趋势与可行性分析-88-
第二节长春激光产业发展分析-88-
一、2008-2010年长春地区激光需求分析-88-
二、地区行业发展特征与产业格局分析-89-
三、地区行业区域竞争力分析-89-
1、人才优势-90-
2、技术优势-90-
四、地区行业兼并重组趋势与可行性分析-90-
第三节上海激光产业发展分析-91-
一、2008-2010年上海地区激光需求分析-91-
二、地区行业发展特征与产业格局分析-91-
三、地区行业区域竞争力分析-91-
四、地区行业兼并重组趋势与可行性分析-92-
第四节北京激光产业发展分析-92-
一、2008-2010年北京地区激光需求分析-92-
二、地区行业发展特征与产业格局分析-92-
三、地区行业区域竞争力分析-93-
四、地区行业兼并重组趋势与可行性分析-93-

第八章中国激光设备行业兼并重组现状分析-94-
第一节中国激光设备行业兼并重组背景分析-94-
第二节中国激光设备行业兼并重组现状分析-94-
第三节中国激光设备行业兼并重组特点趋势分析-95-

第九章中国激光设备行业兼并重组的障碍分析-97-
第一节政策障碍-97-
第二节资金障碍-98-
第三节技术障碍-99-

第十章国外激光设备企业兼并重组案例分析-101-
第一节ESCSharplan并购CoherentMedicalGroup-101-
一、兼并重组动机与价值分析-101-
1、全球范围内激光医疗应用日益广泛,前景十分可观-101-
2、兼并发生前的企业背景-102-
二、兼并重组过程分析-102-
三、兼并重组方案与成败经验分析-102-
四、兼并重组整合战略分析-103-
第二节JDSU收购Agility-103-
一、兼并重组动机与价值分析-103-
二、兼并重组过程分析-104-
三、兼并重组方案与成败经验分析-104-
四、兼并重组整合战略分析-104-
第三节洛克希德•马丁公司兼并CoherentTechnologies-105-
一、兼并重组动机与价值分析-105-
二、兼并重组过程分析-106-
三、兼并重组方案与成败经验分析-106-
四、兼并重组整合战略分析-106-
第四节Coherent兼并PositiveLight、LambdaPhysi、TuiLaser公司-106-
一、兼并重组动机与价值分析-106-
二、兼并重组方案与成败经验分析-107-
三、兼并重组整合战略分析-107-
第五节Oerlikon收购英国激光专家Exitech公司-108-
一、兼并重组动机与价值分析-108-
二、兼并重组过程分析-108-
三、兼并重组方案与成败经验分析-108-
四、兼并重组整合战略分析-109-
第六节海克斯康集团并购Mikrofyn公司-109-
一、兼并重组动机与价值分析-109-
1、海克斯康集团并购动机-109-
2、Mikrofyn公司核心资产-110-
3、并购动机与价值-110-
二、兼并重组过程分析-110-
三、兼并重组方案与成败经验分析-110-
四、兼并重组整合战略分析-111-

第十一章国外激光设备企业在中国的兼并重组趋势分析-112-
第一节美国Coherent-112-
一、公司在中国投资情况-112-
二、公司核心竞争力分析-113-
三、公司兼并重组趋势与可能性分析-115-
第二节美国Lumenis公司-115-
一、公司在中国市场拓展情况-115-
二、公司核心竞争力分析-116-
1、技术为主,其他共同进步的竞争体系-116-
2、科技创新投入-116-
3、服务做后盾-116-
4、业务网络覆盖全球-117-
三、公司兼并重组趋势与可能性分析-117-
第三节德国Trumpf公司-118-
一、公司在中国投资情况-118-
二、公司核心竞争力分析-119-
1、集团业绩连续四年增长-119-
2、详细的培训服务-119-
3、产品齐全与应用范围宽广带来佳绩-120-
4、技术研发实力-120-
三、公司兼并重组趋势与可能性分析-120-
第四节德国Rofin公司-121-
一、公司在中国投资情况-121-
二、公司核心竞争力分析-121-
三、公司兼并重组趋势与可能性分析-123-
第五节日本三菱电气-123-
一、公司在中国投资情况-123-
二、公司核心竞争力分析-125-
三、公司兼并重组趋势与可能性分析-126-
第六节日本松下电器-127-
一、公司在中国投资情况-127-
1、在中国成立地域统括性公司-127-
2、研究开发基地-127-
3、作为2008年北京奥运会TOP赞助商-128-
4、对中国的社会贡献活动-128-
二、公司核心竞争力分析-129-
1、松下集团经营业绩良好-129-
三、公司兼并重组趋势与可能性分析-130-
第七节nLIGHT-131-
一、公司在中国投资情况-131-
二、公司核心竞争力分析-132-
1、技术竞争力-132-
2、产品特征-132-
三、公司兼并重组趋势与可能性分析-132-

第十二章即将进入中国的国外激光设备企业分析-134-
第一节GSI-134-
一、公司经营情况分析-134-
二、公司核心竞争力分析-135-
1、技术竞争力-135-
2、激光产品应用范围非常广-136-
三、公司在中国的投资情况分析-136-
四、公司在中国的投资趋势以及可能性分析]-136-
第二节Jenoptik-137-
一、公司经营情况分析-137-
二、公司核心竞争力分析-137-
1、公司业务分布-137-
2、公司研发领域-137-
3、公司品牌竞争力-138-
4、公司所在地的地是德国光学工业的摇篮-138-
三、公司在中国的投资趋势以及可能性分析-138-
第三节MellesGriot-139-
一、公司经营情况分析-139-
二、公司核心竞争力分析-139-
三、公司进入中国的背景与动机分析-139-
1、中国相机产量快速增长、市场规模不断扩大-139-
2、霓虹灯市场需求强劲-140-
四、公司在中国的投资趋势以及可能性分析-140-

第十三章中国激光行业兼并重组案例分析-142-
第一节华工激光、楚天激光和光谷激光重组-142-
一、兼并重组背景与动机分析-142-
1、整合将增强武汉光谷作为中国激光基地的竞争力-142-
2、深圳大族激光的竞争压力-142-
3、三家企业有共同的技术源头——华中科技大学-142-
4、三家公司通过合并可以增强竞争力-143-
二、兼并重组过程分析-143-
三、兼并重组方案与成败经验分析-144-
四、兼并重组整合战略分析-144-

第十四章中国主要激光设备兼并重组主体竞争力分析-146-
第一节华工激光-146-
一、产品结构分析-146-
二、资本运营情况-146-
三、公司经营业绩-146-
四、技术竞争力分析-148-
1、技术竞争力-148-
2、逐步完善的市场服务体系-149-
五、市场营销网络分析-149-
六、公司发展战略分析-150-
七、公司兼并重组趋势与可能性分析-151-
第二节楚天激光-151-
一、产品结构分析-151-
二、资本运营情况-152-
三、公司经营业绩-152-
四、技术竞争力分析-153-
五、市场营销网络分析-154-
六、公司发展战略分析-156-
七、公司兼并重组趋势与可能性分析-156-
第三节大族激光-157-
一、产品结构分析-157-
1、激光标记设备-157-
2、PCB设备-158-
二、资本运营情况-158-
三、公司经营业绩-159-
四、技术竞争力分析-160-
五、市场营销网络分析-161-
六、公司发展战略分析-162-
七、公司兼并重组趋势与可能性分析-163-
1、趋势-163-
2、可行性分析-163-
第四节国科激光-163-
一、产品结构分析-163-
二、资本运营情况-164-
三、公司经营业绩-164-
四、技术竞争力分析-165-
1、中科院作为股东全力支持国科激光-165-
2、公司取得了一系列的科研成果-165-
五、市场营销分析-166-
六、公司发展战略分析-166-
七、公司兼并重组趋势与可能性分析-166-
第五节长春新产业-167-
一、产品结构分析-167-
二、资本运营情况-167-
三、公司经营业绩-167-
四、技术竞争力分析-168-
五、市场营销网络分析-168-
六、公司发展战略分析-168-
七、公司兼并重组趋势与可能性分析-169-
第六节光谷激光-169-
一、公司产品结构-169-
二、公司资本运营情况-169-
三、公司经营业绩-169-
四、技术竞争力分析-171-
五、市场营销网络分析-171-
六、公司发展战略分析-171-
七、公司兼并重组趋势与可能性分析-172-
第七节博业激光-172-
一、产品结构分析-172-
二、资本运营情况-172-
三、公司经营业绩-172-
四、技术竞争力分析-173-
五、市场营销网络分析-173-
六、公司发展战略分析-173-
七、公司兼并重组趋势与可能性分析-174-
第八节广东粤铭激光-174-
一、产品结构分析-174-
二、资本运营情况-175-
三、公司经营业绩-175-
四、技术竞争力分析-175-
五、市场营销网络分析-176-
六、公司发展战略分析-177-
七、公司兼并重组趋势与可能性分析-177-
第九节武汉金运激光-177-
一、产品结构分析-177-
二、资本运营情况-178-
三、公司经营业绩-178-
四、技术竞争力分析-178-
五、市场营销网络分析-179-
六、公司发展战略分析-179-
七、公司兼并重组趋势与可能性分析-179-

第十五章中国激光设备行业产业链及兼并重组机会分析-180-
第一节激光设备行业产业链分析-180-
一、中国激光产业现状-180-
1、激光设备行业呈现跨越增长态势-180-
2、中国激光技术研发与产业化应用衔接较好-180-
3、激光设备行业实现了与传统行业互动发展-180-
4、中国激光设备企业全球化意识突出-181-
5、中国台湾地区与大陆激光产业错位发展,互补优势明显-181-
二、中国激光设备行业的不足-182-
1、需要继续加强激光技术的成果转化与产业化-182-
2、基础研究力量薄弱-182-
3、激光关键器件技术提升缓慢-182-
4、支撑性产业发展滞后-182-
5、市场调控机制还处于初级阶段-182-
第二节激光设备企业与原材料企业兼并重组机会分析-183-
第三节激光设备企业与最终用户企业兼并重组机会分析-183-
一、企业选择纵向兼并重组一体化的经济性表现-184-
1、获得连续生产效率-184-
2、节约交易费用-184-
3、节约信息费用-184-
4、强化激光用户的技术能力,减少专利费用的支出-185-
5、激光设备用户一体化延伸大大提高公司的战略价值-185-
二、纵向一体化战略的成本分析-186-
1、移动壁垒的成本-186-
2、增加经营杠杆-186-
3、降低改换或变的灵活性-186-
4、较高的全面退出壁垒-186-
5、资本投资需求-187-
6、封阻获得供应商及顾客的研究技能的通道-187-
7、保持平衡-187-
8、弱化激励-187-
9、不同的管理要求-187-

第十六章中国激光设备行业兼并重组风险分析-189-
第一节资产重组风险分析-189-
一、政策风险及防范-189-
二、融资风险及防范-189-
1、选择最有利的融资方式-190-
2、充分考虑投资收益不低于银行存款利率-190-
三、运作风险及防范-191-
四、合并重组风险及防范-191-
1、杠杆收购风险-191-
2、托管经营与代理风险-192-
3、目标公司反收购风险-192-
第二节企业管理风险分析-193-
一、兼并重组后控制管理风险的必要性-193-
二、兼并重组后管理控制风险的表现形式-193-
三、企业兼并重组后的内部控制风险防范-194-
四、兼并重组后的经营战略整合-196-
第三节技术研发风险分析-197-
一、技术密集型行业的研发特性-197-
1、激光技术研发资金需求多-197-
2、研发时间周期长-197-
3、研发人才素质要求高-197-
4、研发项目风险大-198-
二、激光技术研发风险难以控制-198-
1、中国的激光研发人才总量不足-198-
2、研发风险难以承受-198-
3、激光技术是一种共性技术,共性技术的总风险是不确定的-199-
4、激光设备研发的多学科特性明显-199-
三、激光研发技术风险防范-199-
1、必须加大研发资金投入-199-
2、应正确对待风险与投资的关系-200-
3、建立合理管理模式-200-
4、研发、生产、销售要融为一体-200-
第四节企业文化整合风险分析-200-
一、文化整合是激光企业兼并重组整合的关键-200-
二、企业文化整合类型-202-

第十七章中国激光设备行业兼并重组建议-204-
第一节通过兼并促使科研与生产密切结合-204-
一、通过兼并增强激光企业的抗风险能力-204-
二、政府采取扶持政策的同时要鼓励企业兼并重组-205-

图表目录
图表1:激光设备行业兼并重组报告研究内容-14-
图表2:激光设备行业兼并重组报告研究方法-15-
图表3:2006—2007年工业激光器全球销售额分布-16-
图表4:2006—2007年便于工业激光器应用范围-17-
图表5:2006—2007年工业激光器的全球产量分布-18-
图表6:2006—2007年世界范围平板切割设备市场占比-18-
图表7:2006—2007年工业激光系统世界范围装机数量分布-19-
图表8:2004-2007年全球固体激光系统销售额及增长率-20-
图表9:2004-2007年全球其它激光系统销售额及增长率-20-
图表10:2004-2007年全球其它工业激光器销售额及增长率-21-
图表11:2006—2007年全球工业激光器生产地区分布-21-
图表12:2004-2007年便于固体激光产量及增长率-22-
图表13:2004-2007年全球光纤激光设备产量及增长率-23-
图表14:2004-2007年全球CO2工业激光器销售额及增长率-23-
图表15:2004-2007年全球CO2激光系统销售额及增长率-24-
图表16:2004-2007年全球光纤激光系统销售额及增长率-24-
图表17:2004-2007年全球激光器销售额及增长率-25-
图表18:2004-2007年便于其它激光设备产量及增长率-25-
图表19:2004-2007年全球激光总产量及增长率-26-
图表20:2004-2007年便于激光设备销售数量及增长率-26-
图表21:2004-2007年全球固体工业激光器销售额及增长率-27-
图表22:2004-2007年全球激光设备销售额及增长率-27-
图表23:2004-2007年全球激光系统销售总额及增长率-28-
图表24:2004-2007年全球激光设备系统及增长率-29-
图表25:2004-2007年CO2激光设备生产量及增长率-30-
图表26:2007年全球各类工业激光器市场占比-32-
图表27:2007年全球各类激光器的销售额-33-
图表28:2007年全球激光系统销售额-33-
图表29:2007年全球工业激光装机数量地区分布-39-
图表30:美国CO2激光器市场应用比例-40-
图表31:美国Nd:YAG激光器市场应用比例-40-
图表32:德国激光研究与激光技术资助经费分配比例-41-
图表33:2005-2007年全球激光产业销售收入-45-
图表34:1999-2007年中国激光产品市场销售情况-45-
图表35:2001-2007年中国激光产品市场销售统计-46-
图表36:2007年全国激光产品(不含全息制品)销售额前5名-48-
图表37:中国激光产业企业人员结构占比-50-
图表38:2007年全球工业激光装机数量地区分布-56-
图表39:2001-2007年中国激光加工产品\标刻系统市场销售总额-59-
图表40:激光加工装备的年销售额增长速度-62-
图表41:2007年CO2激光切割安装数量-63-
图表42:2003-2007年全球工业激光系统的产值-64-
图表43:国外激光加工系统应用方式销售额-65-
图表44:我国工业激光加工设备销售额-66-
图表45:全球激光加工系统销售额-78-
图表46:三大巨头占武汉地区激光产业总产值的比重-87-
图表47:美国相干公司在中国的产品系列-112-
图表48:美国CoherentCall公司2006年分类业绩百万美元-113-
图表49:2002—2007年CoherentInc销售情况-114-
图表50:CoherentInc公司与行业的经济效益对比-114-
图表51:科医人在中国发展历程-115-
图表52:Lumenis科医人医疗激光公司产品系列-116-
图表53:Lumenis公司业务分布-117-
图表54:通快集团在中国的子公司业务-118-
图表55:德国通快集团在中国的业务领域-119-
图表56:2005年-2007年Rofin-sinar科技公司经营情况-121-
图表57:Rofin-sinar科技公司与激光设备行业的比较-122-
图表58:2003—2007年Rofin-sinar科技公司销售情况-122-
图表59:三菱重工在中国机构-124-
图表60:三菱电机的中国机构-125-
图表61:松下集团的价值目标分析-129-
图表62:恩耐激光在中国主推的产品-131-
图表63:2003—2007年GSI集团销售收入、利润增长-134-
图表64:2003-2007年GSI集团股东收益率和资产回报率-134-
图表65:GSI集团经营业绩与行业对比-135-
图表66:Jenoptik公司业务分布-137-
图表67:华工激光的产品结构-146-
图表68:2004-2007年华工科技(000988)收入利润-147-
图表69:2007年华工科技(009888)分产品的经营业绩万元-147-
图表70:华工激光在中国的销售服务网络-149-
图表71:楚天激光的产品结构-151-
图表72:2004-2007年楚天激光收入增长情况-152-
图表73:楚天激光国内办事处分布-154-
图表74:大族激光产品结构比例-157-
图表75:2004-2007年大族天激光收入增长情况-158-
图表76:2004-2007大族激光利润增长情况-159-
图表77:大族激光2006—2007年底资本运作控股参股情况-159-
图表78:大族激光国内销售网络-161-
图表79:国科光电各股东的出资额万元-164-
图表80:长春新产业产品结构-167-
图表81:武汉中光谷公司产品结构-169-
图表82:武汉光谷激光组织结构-170-
图表83:武汉光谷激光主要下属企业-170-
图表84:2004-2007年博业激光收入增长情况-172-
图表85:粤铭激光激光雕刻机产品介绍-174-
图表86:粤铭激光公司收入增长情况-175-
图表87:粤铭激光公司销售服务网络-176-
图表88:武汉金运激光公司产品结构-177-
图表89:融资风险防范步骤-189-
图表90:兼并重组后软资产价值-201-
图表91:企业文化整合的阻力-201-
图表92:价值源泉中的战略能力/规模收益类型-202-
图表93:组织文化整合类型-202-
图表94:不同组织文化类型的适应性-202-
图表95:企业文化整合的类型-203-

B002

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