为企业及政府机构提供全面预算管理、集团财务管控、资产管理、资金管理、成本管理、会计核算、报表体系、税务筹划、财务尽职调查、财务规范、上市财务准备、企业全面风险管理与内控管理等咨询服务。
企业缺乏预算管理信息系统,缺乏明确的财务计划、执行、控制、分析和评价的模型及体系;
企业缺乏税法方面的合理规划;
企业财务管理日常工作中存在难点问题,需要更新管理体系;
企业面临上市财务准备等一系列相关问题。
Service business
以系统地诊断与分析为管理优化的基础,和君通过对企业系统地诊断,发现企业财务管理体系中的弊病和薄弱环节。对企业财务管理体系诊断与优化特别关注两个结合:一是与企业的行业特点和特定发展阶段相结合;一是与企业的发展战略相结合;在两个结合的前提下,形成对企业财务管理体系现状的科学判断,制订科学、合理的改进建议方案。 |
Flow path
第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
第五阶段
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