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关于风险管控与内控咨询

About

  • 风险管控

    风险管控是指风险管理者采取各种措施和方法,减少风险事件发生的各种可能性,或者减少风险事件发生时造成的损失。 风险控制的四种基本方法是:风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。

  • 内控咨询

    帮助企业建立符合财政部等五部委要求的内控体系,为企业编制基于内控审计的内控管理手册和内控评价报告。同时,在企业管理规范的基础上,帮助企业形成具有内生驱动力的管理机制和管理体系,培育核心竞争力,实现战略目标,促进企业持续健康发展。

  • 针对问题

    Question

    1、探索

    企业对风险管理认识不足,缺乏风险意识

    2、促进组织与战略变革

    企业内部控制存在诸多缺陷,内部信息的沟通与交流不畅

    3、支持机构投资布

    企业管理体系不规范,缺乏核心竞争力,企业可持续发展性较弱等

    服务业务

    Service business

    • 领先的理念和方法论
    • 经验丰富的专业化咨询团队
    • 卓有实效的咨询服务
    • 大量的成功案例

    风险管理体系

    Risk Management System

    全面风险管理体系建设

    企业围绕总体战略目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险控制措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。

    全面风险管理体系建设框架:基于战略目标,按照上下结合、全局贯通、明细边界、狠抓失效的原则,围绕风险管理组织建设、风险文化建设、风险管理流程建设、风险管理应对方案设计、风险管理预警机制设计、风险管理绩效设计、内控流程与信息化建设七大模块,打造全面风险管理体系构建、运行、评价和完善的闭关管理体系。

    内控体系

    Internally piloting

    内控体系建设

    企业围绕总体战略目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险控制措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。

    全面风险管理体系建设框架:基于战略目标,按照上下结合、全局贯通、明细边界、狠抓失效的原则,围绕风险管理组织建设、风险文化建设、风险管理流程建设、风险管理应对方案设计、风险管理预警机制设计、风险管理绩效设计、内控流程与信息化建设七大模块,打造全面风险管理体系构建、运行、评价和完善的闭关管理体系。

    流程

    Flow path

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