新产品进入现有领域

1、从产品研发到销售各个环节的市场调研；

2、了解消费者态度、需求，与竞争对手进行对比优势分析；

3、测算市场容量，保证新产品最大程度的满足用户需求。

>>使产品具备市场竞争力，保证上市的可行性

现有产品进入新领域

1、调研新领域的市场环境、进入门槛、产品格局、竞争者等；

2、确定目标用户群、制定产品价格、规避市场风险；

>>为企业进入新的领域提供策略依据

新业务投资

1、调研市场现状、发展前景、未来趋势、竞争状况、供应链结构、用户需求；

2、评估进入风险，发现优劣势和所面临的机会及威胁；

>>为投资决策提供参考

进入新的区域

新区域的市场容量、竞争格局、消费者及渠道现状的综合性研究；

>> 判断进入风险，并根据风险进行资源配置，从而顺利进入该区域市场

外国企业产品进入中国

帮助外资企业了解中国的经营环境，包括宏观经济、区域经济、政策壁垒、技术标准、行业现状、市场容量、竞争格局等市场信息；

>>为外资企业制定进入策略提供依据

商圈选址

调研投资区域（如办事处/分公司开设、分店开设等商业活动）、商圈位置；

>>通过调查分析商圈的商业生态构成、影响范围、商业特点以及影响等因素，为企业选择商业营业或制定营销策略提供科学依据